“代工”有两种模式，OEM和ODM。OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产）。OEM特征是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内，青岛OEM代工价钱。OEM基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的中心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，青岛OEM代工价钱，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，青岛OEM代工价钱，其生产的产品被称为OEM产品。OEM代工是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象。青岛OEM代工价钱

什么是代工企业?所谓代工企业也就是从事OEM生产模式的企业，OEM（Original Equipment Manufacture)的基本含义是“贴牌生产”，俗称“代工”。是某甲方工厂所生产的产品被某乙方选中，乙方委托甲方按照原样生产，并标上乙方的商标，由乙方收购。它是建立在合同授权基础之上的合法合作关系。即原始设备生产，在我国亦称“贴牌生产”或“定牌生产”。具体指已经确立品牌优势的企业掌握着关键的中心技术，负责设计和开发新产品，控制销售渠道，但是自己生产能力有限，或者发现其它厂商生产这种产品的成本比自己生产的成本低，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式向其它同类产品厂商下订单，由这些厂商代为制造，对所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。承接这种加工任务的制造商就被称为贴牌生产商或者接单企业即OEM企业，其生产的产品就是贴牌产品，也叫OEM产品。利用购买方的销售渠道和品牌优势与供给方的设备、原料、资金和技术等生产要素等制造优势合理结合在一起，构成了产品的整体竞争优势，给双方都带来了更收益高。苏州OEM代工哪里有选OEM代工工厂必须注意合作伙伴，拥有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生产商硬件和软件的双重保障。

OEM代工能给客户代来那些好处和方便？学习经历，进步办理水平：供给OEM代工企业往往起到在购买OEM供应链中重要的人物，东莞进口化妆品OEM购买方能够在出产办理，商场营销，产品开发等方面雄厚的实力，在协作的过程中，OEM供应商在产品质量操控，本钱操控依照买方的要求，运营功率操控办理。产品立异，提升才能：假如OEM产品是满意企业的需求，除了供给买家立异的产品，他们也能够出售自己的品牌在国内商场。或添加产品线，推出新产品的长度;或加深产品线的深度，添加种类现有产品，不管从哪一方面添加了企业的竞赛力。OEM方法为买家和卖家，除了同享产品全体竞赛优势，并且还拥有较鲜明的优势之一是，买家和卖家退出商场的灵活性。只要生意任何一方发现了更有利可图的方法，你能够随时停止合同。从这个视点看，进口化妆品OEM商场对错常有用的。

为什么越来越多品牌选择OEM代工？OEM表示的实际上是一种分工的思想，一种细化竞争的思想，其中心就是企业要“做自己较擅长做的”。OEM，不是新生物，却有着新生的活力，因为它已渗入各行业领域，不走路线，不是定制，而是定制出。随着社会分工越来越明细，许多公司越来越重视产品深度的研讨，会把一些生产成本高、工序冗杂的工序给外包出去。有过创业经验的朋友都清楚，从0到1和从1到100哪个难，那还是从0到1。OEM代加工，就是让你直接略过从0到1，飞跃到在1后面画0的过程。对于想拥有自己品牌的的公司及个人而言，选对OOEM代工工厂无疑是一个品牌成功与否的关键之一。

OEM贴牌有哪些好处：产品创新, 提升能力：如果OEM产品属于创新产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度，推出新产品；或者加深产品线的深度，增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个较有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，OEM市场是高度有效的。OEM代工受委托方，即贴牌代加工企业，得到了订单，通过收取加工费用获取应得的利润。青海OEM代工哪里有

选择oem代工可以利用试错机会减少损失。青岛OEM代工价钱

中国生产技术的迅速提高,使得OEM代工在我们国家的发展迅速扩散,OEM代工也成为现在我们国家经济组成的重要部分。OEM代工决定了我们国家大部分工人的归属以及经济发展效率。因此对于现在中国OEM代工模式的影响要素分析以及转型研究是国家所研究的重点,文章将针对现在中国OEM代工模式的概述并提出相应分析,使得现在OEM代工模式的发展越来越好。随着美国次贷危机的深度影响以及国内人民币升值和劳动力成本的上升,OEM代工企业的生存空间受到了一定的威胁,因此OEM代工企业加强成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企业成本管控所存在的各种问题,并针对这些问题提出了建立成本管控的考评激励机制,利用作业成本法和ERP系统以及针对具体成本构成要素进行管控等措施,以提高OEM代工企业成本管控的效果。青岛OEM代工价钱

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