线下教育受地理位置，山西商业模式发展、学员时间等限制招生获客辐射有限，而线上教育实现了去中心化的教育资源共享，山西商业模式发展，不受地域时间的限制，实现成本更低，更具灵活性的满足了碎片化学习的需求，山西商业模式发展。尽管在教学质量、师生互动、学习氛围等方面线下教育和培训仍然具备难以替代的优势，但线上和线下相结合、并行发展，将成为未来教育机构发展的新趋势。作为商业教育领域的，圣商教育在线学习平台圣商在线2.0的发布，象征着我们在线上线下结合发展方面跨出了结实的一步，同时也为企业未来建立新的盈利增长点奠定了基础。管理大师德鲁克说过，当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。山西商业模式发展

财务报表无法完整表达商业模式的另一个体现，在于：财务报表缺乏对商业模式环境的体现，这有可能损害财务会计对于受托责任观的评价效果。举个例子：投资者在评判企业经营业绩时，常常会将过去三年的业绩进行比较（大部分的时候假定商业模式环境未发生改变），来评判高管受托责任的履行情况。然而，这一比较未能将商业模式环境纳入考虑（比如：全社会货币流动性对企业业绩的冲击）。如果不考虑商业模式环境透过商业模式对企业业绩带来的影响，可能会损害财务报表信息的可比性（比如：高管很勤勉，但太强大，高管仍然无力回天）。当然，商业模式环境是进入财务报表还是表外披露，还可以探讨。福建产品商业模式商业模式的创新逻辑： 赚谁的钱？如何赚钱？凭啥你能赚到钱，而别人不能？ 能赚多少钱？能否持续赚钱？

试用期：让用户在初一定的期限内可以使用，超过试用期之后就要付费了。比如我现在的Office，天天提醒我，版试用期还有XX天就要到期了，让我抓紧。就是要买正版的码了，我现在正发愁在哪里去找码呢。22、功能，其他功能收费：Appstore里的App，有不少都是这种模式，一个产品分为版和收费版。版里基本功能都有了，但是要获得更多的功能，就要收费。比如照片处理应用，版有几个基本的滤镜效果，差不多够用，但是如果要更炫更酷的滤镜，就要下载付费版。

1.后市场小b数量庞大，但质量产能店面稀缺。2.行业从无大型汽服连锁出现。区域性连锁尚未进入成熟期。3.供应链端也未像美国市场产生大型企业。依然很碎片化。4.行业成熟的职业店长、区域管理人员匮乏。所以，对行业的总结是，混沌初开、一个体量巨大的行业，但是总体发动机能量不足。所以，需要一个运营带动大量的小b快速升级。这个过程必不可少。而且，没有运营驱动，其他赋能手段事倍功半。可以说，运营在后市场行业里是胜负手，一点都不为过。赋能一：SaaS化工具在大型平台企业，应该投入的重资产就是“运营”+“IT”。S2b2c模式的是S和小b要共同服务c，小b服务c离不开S平台提供的种种支持，但是S也需要通过b来服务c。

在S2b2c模式下，过去线性的B2b2c零和游戏关系，变为共生共赢关系。这种关系在原来的商业模式中甚至是种灾难和避讳。原来的B就是做好自己的B2B服务，不可能去伸手到C端去做事。如果干了，就是狗拿耗子。当然利益面前，一切都是合理。但是由于互联网技术的进步，这样一种比以前更复杂的模式有了实际运转的可能性，而且， 更重要的是，这个模式能够能够带来比传统模式大得多的价值创新，这才是 S2b2c 模式的意义所在，也是它的未来所在。提供真实客观的购买评价、为用户筛选、让用户及时触达所需的内容等用户体验的问题，成为未来知识付费关键。浙江创新商业模式

O2O是在线支付，购买线下的商品、服务，再到线下去享受服务。山西商业模式发展

试用商业模式：这个商业模式描述的是个人或者组织团体之间进行不同种类的产品和服务的交换。例如：在大型商场，商家为了促销新品上市，会准备一定数量的试用品，让客户体验产品的效果，从而用口碑打开新品市场。通过为潜在的新客户介绍某种产品，试用模式就能为产品宣传起到一定作用。如今，在互联网发达的时下，试用模式也被套用在网络营销上。而这不仅是让客户体验这么简单。某个香水品牌的商家在自己的公众号上开通了商城，并且提供了大量的试用小瓶，然后通过其他媒体大肆宣传：只要关注该公众号就能领取试用小瓶装，而且还是包邮。当客户试用完后在该公众号上给予意见及评价，就能一半的价格购买该品牌的香水。不仅推广了品牌，而且连带着销售收入，主要的是吸引了一大批的粉丝。山西商业模式发展

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