OEM代工厂，新的机会在哪里？我对这个话题比较感兴趣，就表达了一下自己的看法，首先分析一下工厂为什么要做代工？主要原因有四个：产品销路难以打开，四川OEM代工公司有哪些，或者下滑严重。做品牌太难太专业，尝试后没有起色。产能过剩，想满足产能需求。看到代加工这个市场机会，转型做代工。代工厂经历了电商、微商、社群电商和直播电商，四川OEM代工公司有哪些，四个机会点，培养了大批厂商下海做代工。经过微商的洗礼，代工市场从蓝海已经变成红海。订单越来越小，复购订单更是少之又少，从一车起订，到一箱起订，甚至一件起订。同样面临，获客难，复购难！新的增长机会在哪里？我认为出路有两条：纵向发展之路：打造出爆品，四川OEM代工公司有哪些，重新塑造厂牌，或者扶持一个品牌，成为厂里的中心业务，做价值输出。横向发展之路：占领一个品类，把这个品类的价格和品质，尽量做到较好。让对手，没你做的质量好，没你做的价格低，做产能输出。OEM代工对于生产企业来说更多精力放在提升生产技术及新设备引进。四川OEM代工公司有哪些

代工企业未来发展战略:代工企业是我国企业在特定历史时期的必然选择，是我国人口众多和巨大消费市场的国情所赐予的难得发展机遇，从制造大国到品牌大国，OEM是个必然阶段。 我国企业应充分利用这个贴身学习的过程，进行多方位的锻炼，缩短与国际企业之间的差距。同时也应该清醒地认识到OEM战略所带来的挑战，趋利避害，借助OEM 生产之东风，积极发展自有知识产权和创立自己的品牌,把企业做大做强，进行OEM升级。由低级OEM厂商向高级OEM厂商转变。当前发达国家高技术产业发展迅猛并已开始向各发展中国家和地区转移，而我国绝大部分OEM厂商由于还处于简单加工和组装的发展阶段，故而缺乏承接国外高技术生产环节加工项目的能力。在此背景下我国资金和技术实力相对较强但关键技术仍还掌握在外包企业手中的OEM厂商，完全可以依靠自身的技术力量，适时切入高层次OEM领域，加工一些技术门槛相对较高、工艺难度相对较大、有一定技术壁垒同时利润也相对高一些的产品。从一些成功OEM厂商的发展历程来看，这不失为一种提高企业所处价值链环节的有效方法。潮州OEM代工大概多少钱通过OEM代加工合作，投资者、工厂以及终端消费者的需求都得以满足。

oem是代工还是贴牌？OEM是Original Equipment Manufacture（原始设备制造商）的缩写，指“代工生产”方式，含义是生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的中心技术”，负责设计和开发、控制销售“渠道”，具体的加工任务交给别的企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象，国际上的主要大企业均采用这种方式。做贴牌的话也很简单:找到生产该产品的厂家,根据你的质量和价格以及产地等要求选择3家左右进行比较谈判.确定生产产品的包装,价格,以及其它特殊要求.联系的人较好为厂长,或者该厂家的销售人员,谈好后以合同的形式固定下来.一般如果你没有公司的话,需要预付产品7%-30%的订金,这个可与商家具体谈判,长期代理的话,较好注册一家公司,这样比较有利于操作,。

选择代工厂注意事项：现在的大健康产业已经进入白热化阶段，对于想拥有自己品牌的的公司及个人而言，选对代工厂无疑是一个品牌成功与否的关键之一，但是选一个理想的代工厂就像是大海捞针，整理了一些选代工厂必须注意的事项：1、实地考察生产厂家。2、确认是否拥有自己的研发室和研发团队。3、是否具有先进实验室设备、生产设备。4、考察生产车间、生产流水线、库存车间。5、生产规模越大的生产厂商，产能产量都相对方心。6、合作伙伴，拥有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生产商硬件和软件的双重保障。寻求OEM代加工的投资者，产品的打造只是个开始，真正的挑战是后续的销售。

OEM适应为顾客提供完整的解决方案:在信息经济时代，行业分工越来越细，新产品层出不穷，高科技含量逐渐提高。较终消费者不可能凭产品科技含量判断对自身的适用性，因为他们所需要的是基于解决方案的多方位的服务。现代企业竞争从某种意义来讲，就是考核企业发现消费者需求并为之提供多方面解决方案的能力，单一产品的重要性正逐渐降低。而现实问题是：如何满足越来越复杂、越来越具个性化特征的消费需求。OEM方式提出了一个好的途径：即企业以自己专有技术为基础，熔入以OEM方式生产的其他产品，从而为客户提供适合各自需求的解决方案。这样即推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力 ，又使客户从多方面的解决方案中得到了更多方面及时周到的服务。从另一个角度上讲，被OEM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充分体现了资源合理配置的原则。另外，以OEM方式进行经营，可更加有效地配置有限的企业内部资源，较大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。代加工模式存在的意义是什么？潮州OEM代工大概多少钱

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从一些发达国家的实践来看，OEM已成为当代跨国公司扩张的重要形式。并对我国民营企业的国际化具有重要意义表现在：弥补市场开发能力、企业管理等方面的不足。尽管我国民营企业发展多年，但起步的基础比较低，长期在世界产业链条中承担简单的生产加工任务，总的来说资金实力不够雄厚，研发、营销人才缺乏，信息技术能力较低，开发市场能力不足。而贴牌经营企业接到订单后，照单生产的经营模式，在管理上相对简单，容易控制，可以弥补企业管理经验的相对不足。同时，这也是一个学习的机会。特别是对于中小企业来说，企业一方面可以通过不同的合作方式从品牌企业取得新技术、新工艺、新管理体制、质量管理体系，了解世界市场变化的较新动态等。另一方面，由于现在贴牌生产企业已经成为购买企业产业链中的重要一环，所以购买企业通常对其供应商在生产制造方面有严格的标准和要求，从而促使贴牌经营企业在产品质量控制、成本控制、经营效率控制等方面不断提升管理水平。几乎所有寻求OEM的跨国公司都要对贴牌生产企业进行实地考察，该企业在管理上被外方认可，外方才会授权该企业为其做OEM。通过为外商做OEM，促使企业的生产方式和管理水平走向规范化，与国际企业接轨。四川OEM代工公司有哪些

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