地磅业务系统，一、地磅基础数据地磅基础数据管理是地磅能够顺利过磅的基础，包括磅秤编号，重庆微软erp、物料计量设置、收货地点设置。二、原燃材料进厂材料进厂过磅管理，对原料进厂进行精确计量。对所有的材料都可自由设置一次计量或者二次计量过程。检斤员有监督质量的权限，如果进厂原材料有质量问题，重庆微软erp，需要在检斤单上注明。收料员或现场管理员具有现场扣杂权力。具体程序是供应商车辆到厂后，通过地磅过磅毛重，在堆场卸车后，再到地磅皮重，净重为毛重减去皮重后的数量。部分原料存在供应商过磅情况，重庆微软erp，过磅时要求地磅员录入发货磅单数量，结算时以供应商磅单数量为准，本厂过磅数量作为运费结算数量。三、原燃材料退货对有质量问题的原燃材料进行退货过磅，主要针对已卸车材料重新装车退货。退货过磅的目的保证退货数量不能超过到货数量。具体过程是退货车辆地磅过磅皮重，到货场装车后，再到地磅过磅毛重，净重为毛重减去皮重后的数量，由相关部门开具出门证出门。公文跳转对在流转中的发文文件进行重新定位，可以不让流程因为出现某故障而无法正常流转。重庆微软erp

办公用品1、办公用品档案：建立和维护办公用品目录，建立目录的同时登记当前库存数。2、办公用品采购：登记采购回来的办公用品，系统对数量做入库操作。3、办公用品领用：登记办公用品领用情况，系统对数量做出库操作。4、部门费用预算：设置各部门每月的办公用品预算情况，月底与实际里程使用对比是否超出预算。5、办公用品库存预警：查询办公用品库存报警情况，对库存不足及时提醒进行采购。车辆管理1、基础信息维护：定义车辆类型和车辆状态、司机信息，费用类别，常用目的地及里程，里程补贴的字典。2、用车申请：填写、删除、修改用车申请，提交用车申请进行审批，审批通过打印派车单。3、车辆状态查询：查询车辆使用情况以及是否在厂。4、油耗登记：登记车辆在指定时期内的油耗情况情况。5、里程登记：登记车辆在指定时期内的行车里程情况。6、维修登记：登记车辆的维修记录，包括维修原因，维修费用，维修结果等。7、部门里程费用预算：登记各部门每月的车辆里程预算情况，月底与实际里程使用对比是否超出预算。重庆微软erp管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%-15%。

库存管理在企业里，存货的管理是十分重要的。因为如果管理不好的话，可能会给企业造成巨大的损失，如会因原材料不足而停工待料，会因缺少产成品库存而无法销售，会因原材料成本过高引起产品成本过高而造成亏损等。使用进销存系统，可以加强对存货以及购、销业务的管理，并有效的解决上述问题。按照事务的不同类型全程企业部物料转移过程，处理企业部的物料移动的各种业务。·对物料提供分类分级管理模式，使企业的物料管理层次分明、井然有序，可对原料、办公用品等进行分类管理。可按不同条件查寻物料，生产领料、采购入库时可显示库存信息。·系统提供库存预报警功能，用以指导企业的采购和生产，使企业能够利用有限的人力对仓库物料抓住重点、高效管理。·实现合理控制库存，加快资金周转，降低采购成本，合理配置企业资源。·根据不同的收发类别和不同的业务类型和不同供应商分别进行汇总。·可实现对库存损耗率进行控制及预警。

熟料销售通知单：a)销售发货员根据客户需求及付款情况编制发货计划，内容包括日期、单据编号、制单人、客户名称、自提或送货、运输单位名称、卸车地点、品种、数量，车号、是否允许地磅员录入车号、优先顺序、暂停发货、恢复发货等信息，发货计划可以及时修改，用于控制各单位发货数量及进度等。并与质量部联系熟料销售出厂通知单。b)质量部根据当日销售计划编制熟料出厂通知单，熟料需要区分具体装车区域（堆场）。内容包括企业名称、品种、装车区域、数量、出厂编号等。c)地磅员根据出厂通知单、当日销售计划及上车提货单签收联过磅（皮重），并记录上车签收人、留存提货单签收联、打印装车通知单。上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部更换取样桶，当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅，等待质量部下达新的出厂通知单。d)装车通知单由装车人员留存，用于与销售人员核对装车数量。e)司机凭装车通知单装车。装车后二次过磅，由地磅员打印出厂熟料提货单。f)司机持熟料出厂提货单到门卫进行确认。并由发货单位进行出厂确认。岗位设置：设定每个部门的职位情况，包括职位名称、编码，设置职位的同时把办公系统的操作权限赋予该职位。

一、出厂退货：1、退货申请：对已出厂的退货提交退货申请，经相关领导审批通过后才可以过磅以及开具出门证出门，对没有通过审批的申请，不允许进行过磅操作。2、退货过磅：对已经出厂的或者熟料进行退货过磅。具体过程是退货车辆地磅过磅毛重，到库卸车后，再到地磅过磅皮重，净重为毛重减去皮重后的数量，由销售部门开具出门证出门。二、厂内倒料：公司内部倒料：对材料在同一公司内各堆场之间的倒料做精确计量，主要针对熟料倒运。并且作为倒料的结算装车费、堆高费、运费的依据。具体过程是司机开装车通知单（必要时），到地磅过磅皮重（也可以当日只过一次皮重），装车后，到地磅过毛重，净重为毛重减去皮重后的数量，作为材料实际倒运的出库量（地磅打印倒料地磅单，交运输车辆司机和装载机司机作为结算运费、装车费和堆高费（杂费）。支持一退货单只能退一个仓库的货物，如果所退的货物对应多个仓库，就需要开多个对应的退货单。江苏ERP电话

支持无订单到货，支持多币种采购，与库存子系统相连，到货入库，自动按库存单位转换，更新库存数量。重庆微软erp

质量管理：包括医疗器械质量、用户投诉记录、医疗器械售后服务记录、医疗器械不良事件记录、可疑医疗器械不良事件记录等功能。通过系统管理确保医疗器械的安全性、有效性，并可对其加以控制。严格监管对人体具有潜在危险的医疗器械，重视风险管理要求。提升医疗器械生产企业的管理素质、技术素质和整体实力，有助促进企业发展。生产管理：生产管理主要通过BOM表快速生成半成品、零件等生产计划，用树状的形式来体现；通过MRP运算，计算所需采购的清单，及时下单，保证物料及时到。生产计划：销售订单保存可自动提示生成生产计划，建立成品生产计划后，自动提示有半成品计划可生成。材料运算：通过材料准备情况，根据bom表设定的数量关系，准确运算原材料数量，进而下达采购需求。重庆微软erp

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