质量体系新的管理原则1.以顾客为关注焦点:质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望。2.领导作用:各层领导建立统一的宗旨和方向,并且创造全员参与的条件,以实现组织的质量目标。3.全员参与:整个组织内各级人员胜任、授权和参与,北京PEFC CoC体系认证报价,是提高组织创造价值和提供价值能力的必要条件。4.过程方法:当活动被作为相互关联的功能连贯过程系统进行管理时,可更加有效和高效的始终得到预期的结果。5.改进:成功的组织持续关注改进。6.循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策更有可能产生期望的结果。7.关系管理:为了持续成功,组织需要管理与相关方(如:供方,北京PEFC CoC体系认证报价,北京PEFC CoC体系认证报价.的关系)。质量体系认证特点:进行质量体系认证,往往是供方为了对外提供质量保证的需要。北京PEFC CoC体系认证报价
质量体系认证的作用:质量体系认证之所以在全世界各国能得到普遍的推行,是因为:从用户和消费者角度:能帮助用户和消费者鉴别企业的质量保证能力,确保购买到优良满意的产品。从企业角度:能帮助企业提高市场的质量竞争能力;加强内部质量管理,提高产品质量保证能力;避免外部对企业的重复检查与评定。从机构角度:能促进市场的质量竞争,引导企业加强内部质量管理,稳定和提高产品质量;帮助企业提高质量竞争能力;维护用户和消费者的权益;避免因重复检查与评定而给社会造成浪费。无锡社会责任管理体系认证哪家好质量体系认证:认证”一词的英文原意是一种出具证明文件的行动。
质量管理体系认证的基本要求:1、质量管理体系认证咨询适应性和有效性方面的沟通。审查时要注意正常机制,也要注意特别主题、意外情况、紧急或突发的情况下的沟通机制,还要注意沟通结果和后续措施。沟通责任权限规定,应有效决定沟通改进事项。2、确保实现质量管理体系认证咨询的预期结果。较高管理者在质量管理体系的关键过程、关键过程是否得到有效运行、建立了有效机制、质量管理体系的绩效是否得到监控、测量、改善以及组织内外环境发生变化时,较高管理者如何对变化迅速识别风险和机会,根据风险评估结果更新质量管理体系或组织评估质量管理体系绩效的标准和指标体系是否充分体现了组织经营战略预期实现的结果,并应用于组织自身的绩效监测。
质量体系管理在各行各业成为一种必需和时尚,但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多,因此很多时候质量体系认证并没有给企业带来实质性的好处,其含金量也是大打折扣。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置,决定着企业是以什么样的态度来对待产品质量,决定着企业是以什么样的理念来经营企业。企业中很多较高管理层只在意获得质量管理体系认证证书,不在意、不理解、不投入提高质量管理体系运行的效率和效益,甚至把质量体系管理实际作为附属部门对待,使领导和广大员工对质量体系规范工作产生抵触情绪,大家还是随心所欲的工作,这样长期发展必然会出现企业经营管理中的“两张皮”现象。质量体系认证的目的是要让公众(消费者、用户、机构管理部门等)相信企业具有一定的质量保证能力。
质量体系认证意义及发展:1987年3月ISO正式发布了ISO9000系列标准,极大地促进了各国推行质量体系认证。据了解,截止到1992年7月,实行质量体系认证的国家和地区,除英国外,至少还有美国、加拿大、德国、法国、比利时、荷兰、瑞典、瑞士、葡萄牙、日本、俄罗斯、新加坡、澳大利亚韩国和以色列等34个国家,质量体系认证机构达125个之多。ISO9000的发布,有了质量体系认证的共同依据,因而促进了各国质量体系认证相互认可的建立和发展。通过签定双边协议,相互承认对方的体系认证证书,方便和促进了国际贸易。ISO质量体系认证:型式检验加认证后监督——工厂抽样检验。无锡社会责任管理体系认证哪家好
质量体系认证特点:认证必须由与被认证单位(供方)在经济上没有利害关系。北京PEFC CoC体系认证报价
影响质量体系认证有效性的原因分析:我国企业进行质量体系认证受多方面因素的影响,下面简单分析一下影响我国企业质量体系认证的有效性的因素。企业方面的原因。在进行质量体系认证工作的时候,一些企业在认证之前没能对企业自身的情况进行清楚详细地了解,同时也没对质量认证工作的具体性质和企业认证能够给企业的生产与发展带来的作用进行一个深入较全的了解,导致质量认证工作不够仔细认证,出现敷衍了事的行为,导致企业的质量体系认证出现问题。还有一部分企业在进行质量体系认证的时候,认为只要通过质量体系认证,就能够提高企业的产品质量,使得产品质量符合国际标准要求,提高企业的经济效益,所以在进行质量体系认证时,过于强调“一纸证书”的重要性,从而忽视了对产品质量的把控,没能将质量体系认证的真正作用发挥出来,导致质量体系认证只是一张空纸,不能发挥其具体的作用,不能有效的提高企业的产品质量,提高企业的经济效益。北京PEFC CoC体系认证报价
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