异常管理，异常类型维护对生产过程中可能出现的异常情况提前进行维护，根据不同的异常采用不同的方式进行处理。异常呼叫流程设置当车间现场出现问题时，经常遇到工作人员找不到处理人员或是不知道应该找那个部门那个人来处理这种问题，从而导致延误生产。该模块就是根据不用的异常类型对呼叫流程进行提前设定，当异常出现时，系统会自动通过短信、邮件或看板的方式通知相关部门或通知到某个人，当在规定时间内未处理或未解决将逐级上报，提高解决问题的响应速度和解决效率。异常呼叫处理在异常类型和流程都设定好的情况下，当车间现场出现异常时，车间人员只需通过产线终端选择对应的异常类型按钮点击即可。系统会自动通知到对应的人或部门，采购商砼ERP厂家供应，采购商砼ERP厂家供应。三屏合一，PC端、平板端，采购商砼ERP厂家供应、手机端都可以便捷的访问，UI完美适配不同尺寸的屏幕。采购商砼ERP厂家供应

报表查询系统企业的决策分析是一个公司领导层的中心任务。本管理系统作为主流控制系统，宗旨是方便公司领导层对企业财务的掌控，对生产数据和原料的掌控，以及控制发货、进货流程等。根据实时统计数据，系统可生成相应的账款、原物料、销售、进货等统计分析报表，准确详实，可做决策之依据。对于财务的掌控，系统会根据其它相关管理部门，如账款和会计管理等的数据记录，做出应收账款、销售、原料等统计分析表，既有统计数据表，又有直观柱状图显示。对于生产资源，系统会根据原料管理、生产管理和出货管理的数据记录，生成统计分析表和明细表，库存、生产、出货情况一目了然。这样，根据这些分析图表，领导层就可通过对其工作负责的各种相应单据，如公司的订单、任务单、财务报告、采购单等进行审核批示，来控制发货、进货情况。如此，根据生产耗用和账款收支，通过对原料成本、账款、进货做出分析，再汇总整厂预算分析，不可对全厂资金流,做出准确的评估，方便了解公司的损益情况，而且可为下一步生产提供可靠的依据，以判断生产是否可正常进行，生产该强度之混凝土是否符合成本。河南华砂商砼erp系统销售发货员根据客户需求及付款情况编制发货计划，内容包括日期、单据编号、制单人、客户名称、自提或送货。

质量管理，工序质检：录入在关键工序生产完成后，根据需要进行工序质检，并根据任务进行质检数据提交，并提交产品不合格时的处理方式，如返修、报废等。工序质检查询对质检信息实时查询。看板管理生产计划看板该看板主要是在生产过程中显示当前产线的生产任务，以及该产线的任务完成情况。方便生产人员对生产任务实时了解，然后合理安排作业时间等。生产进度看板该看板主要为计划组人员提供当前所有在产生产任务的进度情况，让计划组人员无需进行车间就可实时了解各生产任务进度，并根据进度信息对车间生产进行调控。异常呼叫看板该看板主要为技术组或物料组人员提供现象异常情况，并直观的显示是在那条线，那个工位，由何人提出的何种异常。技术人员根据异常信息合理安排工作人员对异常状况及时处理。从而改善了出现异常时找不到人或不知找何人的状态。

物料批次，概述物料批次的实现是基于生产过程的各环节采集的数据，经过系统的组织来完成的。这些环节包括：物料的入出库、SMT、插件、组装、装配等所有涉及物料、部品使用的过程。在本文前面各章均有涉及，为了让用户对批次有一个整体的认识，本节将与批次有关的业务操作进行了有条件的抽取和描述。业务流程描述物料入库关键的部品、物料在入库时，由IQC对物料的质量进行确认通过后打印并粘贴条码，作为验证标示，仓管扫描条码确认数量、批次、供应商等信息并采集到系统中。物料入库的条码化是批次的基础。生产领料生产前，仓管对工单进行配料操作，物料员领料时仓管在系统中记录物料的发放工单、数量、批次（条码发料）等。此时系统中已经建立了多批次的物料与工单的对应关系。生产用料生产过程中关键部品、物料的使用均需记录，按工序操作的类型不同，分别描述如下：A、SMT工序，物料备料、接料时使用RF记录物料的上料站位或者Tray盘的层格（飞达、站位、tray盘均需要使用条码标示，以便提高工作效率），系统可以根据上料表和程序文件以及物料的上料位置、上料时间、单板加工顺序，计算出任意批次的物料贴装到哪块单板的哪个回路（位置）。工作计划，计划类别设置：定义计划的分类，新增、修改、删除计划类别处理。

采购计划可以实现对计划的录入，合并，拆分，审核，下达，关闭等功能。采购计划不只对由本系统录入的采购计划进行管理，还可以对由生产计划管理系统生成的采购计划进行管理。◇采购询价根据供应商反馈的询价情况，手工录入询价单（包括物料信息、价格、数量、需求日期）。通过询价单，可以进行比价分析。◇采购订单可以由采购计划确定供应商后，产生采购订单，也可以直接编制采购订单。经供应商审核确认后的订单，可以生成采购入库单和采购发票。◇采购收料可以根据采购计划、订单和实际到货数量填制收料通知单；当发生退货业务时，可以填制退货通知单。◇采购发票对由供应商开具的发票进行录入处理。◇帐簿分析可对收料、发票、在途帐簿进行统计分析。◇统计分析可随时对多种情况进行统计查询。采购管理：◇提供供应商报价查询及维护◇可限制订货的供应商◇采购单允许有多个交货日期及交货地点◇支持无订单到货◇支持多币种采购◇与库存子系统相连，到货入库，自动按库存单位转换，更新库存数量。考勤管理，请假申请，填写、删除、修改请假单，并查看个人请假信息。结束后填写实际的时间，进行销假处理。浙江商砼ERP单价

公文办理将文件送到下一人员进行处理，如果是的批阅人员，此流程就会自动结束。采购商砼ERP厂家供应

倒料通知单：a)生产部根据生产及库存情况编制倒料计划，内容包括日期、单据编号、制单人、装车地点或出库库号、卸车地点、品种、数量、车号、是否允许地磅员录入车号、暂停倒运、恢复倒运等信息。并与质量部联系熟料销售出厂通知单。b)质量部根据倒料计划编制倒料通知单。内容包括日期、单据编号、制单人、装车地点或出库库号、卸车地点、区域、品种、数量、编号等。c)地磅员根据倒料通知单、当日销售计划及过磅（皮重，可选择每车过皮或每次过皮），必要时可打印装车单。上一编号接近规定数量时系统自动提示更换编号并通知质量部进行取样，当上一编号达到规定数量时系统自动停止过磅，等待质量部下达新的倒料通知单。d)如打印装车通知单，装车通知单由装车人员留存，用于结算装车费。e)司机装车后到地磅房过磅，由地磅员打印倒料地磅单，地磅单由装载机司机、运输车辆司机留存，用于结算装车费、运费及堆高费（杂费）。采购商砼ERP厂家供应

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