质量认证体系现状：自从1987年ISO9000系列标准问世以来，为了加强品质管理，适应品质竞争的需要，企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系，申请品质体系认证，很快形成了一个世界性的潮流。全世界已有100多个国家和地区正在积极推行ISO9000国际标准。仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常较全，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，无锡OHSAS18000体系认证公司，牵涉到企业内从较高管理层到较基层的全体员工。你也许会想，这么较全而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！不可否认，推行ISO9000是有一定难度，无锡OHSAS18000体系认证公司，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，无锡OHSAS18000体系认证公司，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。质量体系认证特点：认证的机构是第三方质量体系评价机构。无锡OHSAS18000体系认证公司

影响质量体系认证有效性的原因分析：我国企业进行质量体系认证受多方面因素的影响，下面简单分析一下影响我国企业质量体系认证的有效性的因素。企业方面的原因。在进行质量体系认证工作的时候，一些企业在认证之前没能对企业自身的情况进行清楚详细地了解，同时也没对质量认证工作的具体性质和企业认证能够给企业的生产与发展带来的作用进行一个深入较全的了解，导致质量认证工作不够仔细认证，出现敷衍了事的行为，导致企业的质量体系认证出现问题。还有一部分企业在进行质量体系认证的时候，认为只要通过质量体系认证，就能够提高企业的产品质量，使得产品质量符合国际标准要求，提高企业的经济效益，所以在进行质量体系认证时，过于强调“一纸证书”的重要性，从而忽视了对产品质量的把控，没能将质量体系认证的真正作用发挥出来，导致质量体系认证只是一张空纸，不能发挥其具体的作用，不能有效的提高企业的产品质量，提高企业的经济效益。SQF体系认证公司电话质量体系认证条件：建立健全质量保证体系。

质量体系新的管理原则1.以顾客为关注焦点：质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望。2.领导作用：各层领导建立统一的宗旨和方向，并且创造全员参与的条件，以实现组织的质量目标。3.全员参与：整个组织内各级人员胜任、授权和参与，是提高组织创造价值和提供价值能力的必要条件。4.过程方法：当活动被作为相互关联的功能连贯过程系统进行管理时，可更加有效和高效的始终得到预期的结果。5.改进：成功的组织持续关注改进。6.循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策更有可能产生期望的结果。7.关系管理：为了持续成功，组织需要管理与相关方（如：供方.的关系）。

质量认证体系由来：随着品质保证活动的迅速发展，各国的认证机构在进行产品品质认证的时候，逐渐增加了对企业的品质保证体系进行审核的内容,进一步推动了品质保证活动的发展。到了70年代后期，英国一家认证机构BSI（英国标准协会）首先开展了单独的品质保证体系的认证业务，使品质保证活动由第二方审核发展到第三方认证，受到了各方面的欢迎，更加推动了品质保证活动的迅速发展。通过三年的实践，BSI认为，这种品质保证体系的认证适应面广，灵活性大，有向国际社会推广的价值。于是，在1979年向ISO提交了一项建议。ISO根据BSI的建议，当年即决定在ISO的认证机构会的“品质保证工作组”的基础上成立“品质保证机构会”。1980年，ISO正式批准成立了“品质保证技术机构会”（即TC176）着手这一工作，从而导致了“ISO9000族”标准的诞生，健全了单独的品质体系认证的制度，一方面扩大了原有品质认证机构的业务范围，另一方面又导致了一大批新的专门的品质体系认证机构的诞生。质量体系认证特点：机构必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序。

自立的第三方质量体系认证诞生于70年代后期，它是从产品质量认证中演变出来的。质量体系认证具有以下特点：1.认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务，而是质量体系本身。当然，质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务，有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证，有的申请只包括某个或部分产品（或服务）的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有小，而认证的对象都是供方的质量体系。2.认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供质量保证的需要，故认证依据是有关质量保证模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨，供方较好选用ISO9001、ISO9002、ISO9003标准中的一项。质量体系认证特点：认证的对象是供方的质量体系。成都FSSC22000体系认证服务公司

质量体系认证：较全策划，编制体系认证工作计划。无锡OHSAS18000体系认证公司

质量体系如何理解组织所处的环境：组织质量管理体系的有效性受其所处的内外环境条件的影响，本次修订增加此条很有必要，对于直接照搬其它组织的质量管理体系文件的情况就行不通了，目的是希望组织建立和运行质量管理体系不能脱离实际。组织的处的环境是指可能导致组织行为对其产品、服务和投资及相关方的利益产生影响的内在和外在因素和条件的组合。组织的环境分为外部环境和内部环境，外部环境包括：宏观环境和微观环境，宏观环境又包括：政策环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、自然环境以及相关方的影响；微观环境又包括市场需求、竞争环境、资源环境等；内部环境是指管理的具体工作环境，包括：物理环境、心理环境、文化环境（价值、文化知识.、绩效相关的问题等。组织分析内外环境，有利用清楚自己的优势和劣势，识别风险和机会，建立符合组织自身特点和实际的质量管理体系。无锡OHSAS18000体系认证公司

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