创业选择很重要，如果创业者选择自己完全不熟悉的产品或选择自创品牌，很可能直接影响创业的成功率，河南怎样创业，如果选择加入一个成熟的产品或者品牌，成熟的品牌不仅可以降低创业者风险，还可以提供完善的成功经验，如：贯鱼APP运营中心就可以在帮助创业者少走弯路，直接复制项目成功运营经验，成为贯鱼APP产品代理商是创业者不错的选择。众所周知创业相对于上班族来说，收入会相应增加，但是风险也随之变大，特别是对于一个新项目更是需要承担巨大的市场风险，强大的抗压能力是创业成功的基础，创业收入和压力是成正比的，河南怎样创业，河南怎样创业。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。——黄明明。河南怎样创业

创业者容易犯的错误有哪些？我们一起来看一下。项目选择草率创业遇到的个问题就是项目的选择。很多人都习惯性地从个人喜好出发，往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢，缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。另外，对项目发展前景过于乐观，对销量及利润率预计偏高，而对自身的营运能力、后续资金的投入、投资风险等因素估计不足。成本核算不到位由于创业缺乏经验，许多新老板容易将成本核算过于简单化。一是对“成本”这一概念的理解发生偏差，以为成本就是公司的租金、员工的工资及产品的进货成本；二是许多隐性成本可能还没算，例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为领导消耗的时间和精力等，导致实际盈利状况与预期相差过大，推广计划中投入产出不合理等负面问题。湖南创业学创业要找合适的人，不一定要找成功的人！

“真正的光明绝不是永没有黑暗的时间，只是**被黑暗所掩蔽罢了。”——罗曼·罗兰《约翰·克里斯朵夫》创业路上，或许偶尔会经历想放弃的夜晚，重新思考自己为了什么而出发，脑海中盘旋着一句“要不要算了？”。一次次陷入纠结之中。但当创业者们一想到身后“兄弟们”的信任、家人们的鼓励以及客户股东的支持，这种想法便转瞬即逝，取而代之的是“如果被100次，那就站起来101次。倒下多一次，离成功也就更近了一步”的信念。他们叮嘱自己，总有，面包会有的，牛奶会有的，一切都会有的。人碰到问题都希望躲避，这是一种本能。但是，不躲更是一种力量。创业或许会有苦上眉梢的时候，但却也有“拨得云开见日出”的喜悦时刻。

过去，我们只关注刚需、大赛道，大市场，这样的时代一去不复返了。包括素质教育在内，都不会存在长期刚需，且不被监管的教育市场了，如果有，也必然是一片红海。所有直接to C的创业者，建议大家在细分品类里挖掘一些小众人群的需求，这部分是被允许且有可能做出的，慢慢做，别卷，别声张，别着急。通过差异化产品和服务，解决部分小众家庭的需求，例如美术教育中的油画小班教育，体育品类中的马术、高尔夫。中国人均GDP突破1万美元，进入了另一个消费时代，西方国家在这个时期，出现了很多以兴趣为主的俱乐部，钓鱼、冲浪、滑板、滑雪、游艇、拳击等等，这些项目看似和“教培”行业差别很大，但本质上也有趋同之处，生活即教育、玩即教育、一切皆教育。教培创业者们，如果你本身有个小梦想和小爱好，正好，慢慢做这个吧。要习惯小赛道，慢增长。 要么做小众赛道的小而美，要么做成为区域市场小，别想着资本化，好好做利润，好好做教育。创业不是一个人的事情，要用你的智商去选择一个合适的项目，要用情商去建立一个核实的团队。

硅谷前列创业者、投资人本·霍洛维茨曾在他的《创业维艰》一书中写到，“在我担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰”。人人都知创业维艰。从概率上来说，创业并不容易成功。创业3年的公司，93%都会倒闭，活下来的只有7%。创业可以说是“明知山有虎，偏向虎山行”。创业者甚至会自嘲创业的“好处多多”：创业后，才知道哪些人是自己的真心朋友：“有一次，公司账上只剩3万块钱，第二天下午就要发工资了。我一直琢磨着到哪借到5万块，好给员工发工资，再预留一部分未来付款的钱。我把能想到的人统统都试了个遍，结果得到的都是一句‘不好意思啊’。”创业后，才发现自己似乎有单相思的“毛病”：“做生意，有时就像是对钱的单恋，只见出货不见回款。创业不到4年时间，公司被拖欠的款项接近500万，项目收入的1/3都没能如期收回，更糟糕的是越积越多。”……创业就是这么一件魔幻与现实交织的事情。创业者经常处于即将成功和随时可能失败的焦虑之中，很少能够获得安全感。创业，如果不去彻底追求，彻底研究的话，就无法尝到成功的果实。——孙正义。河南怎样创业

创业速成时代，方向、团队、模式、节奏（融资和扩张节奏）都要踩对，才有可能笑到***。河南怎样创业

进化，持续地进化。进化不仅发生在运动本身，而且实现在人生的各个层面。每个人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒适区”。这导致大多数人永远不会冒险去尝试，永远在低水平重复。但对某些人来说，他们彷佛天生就有突破“舒适区”的基因，时刻准备进入“学习区”，时刻为下一次进化沉淀力量。这样的人成了家、家、科学家、艺术大师、体育大师...其中多的，还是成为了企业家。因为企业家精神的本质就是创新，企业家行为的本质就是冒险。担当，独自守住一切的担当。竞技如此，创业亦然。当整个世界都横亘在你的面前，你能不能负起对自己的责任、对自身事业的责任、对创始团队的责任，忍受痛苦，独自前行？CEO，至少在创业早期，应该是Chief Everything Officer。在团队里，你是主动背负一切的人。你喊得多的应该是“跟我上”而不是“给我上”。我们相信，是创始人的担当驱动着创业团队的成长。河南怎样创业

北京圣商教育科技股份有限公司发展规模团队不断壮大，现有一支专业技术团队，各种专业设备齐全。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展圣商教育的品牌。我公司拥有强大的技术实力，多年来一直专注于技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；软件开发；数据处理；经济贸易咨询；公共关系服务；会议服务；企业策划；组织文化艺术交流活动；承办展览展示；货物进出口；代理进出口；技术进出口；教育咨询；互联网信息服务；音像制品制作；从事互联网文化活动；广播电视节目制作。(市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；从事互联网文化活动、音像制品制作、互联网信息服务、广播电视节目制作以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)的发展和创新，打造高指标产品和服务。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的精华研讨会，高级研讨会，IC投资家，圣商在线。

免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。