1.户型
传统酒店的户型相对单一,我们能想到的无非标准间(标准间是指卧室、工作区、会客区同在一室,并且有单独卫生间的房间。),大床房(其实也是标准间的一种,慈溪特色民宿设计,无非双床的叫标单,大床叫标双),套房(除了标准间还得配上会客厅这是起码的标准套房.当然配置标准更高的还有高级.贵宾.豪华直至总统套房.)这么几大类,慈溪特色民宿设计。
而民宿的户型就相对复杂多变的多,从标间到一居室(一室一厅,其实就算是套房了),两居室一直到五居室六居室,平层到跃层,独栋的别墅甚至城,慈溪特色民宿设计。 酒店更加专业化,一切以标准化住宿体验为主,一个房间两张床加上浴室就是标间。慈溪特色民宿设计
可以毫不夸张地说,社区关系决定了民宿的生与死。因为民宿经营的对象,不仅*是民宿投资者拥有使用权的物业空间,而是这个空间和它所处的社区的全部。
因此,共商、共建、共享是规则,由独舞到领舞、再到共舞才是王道。希望每一个民宿人都要读几本社会学的书籍,每一个民宿企业都要努力成为乡村建设、社区再造的社会责任型企业。
没有学术指导的产业实践,是初级的、冒险的、不成熟的,难以持续的。因为民宿的发展只有短短的10年时间,民宿成为社会现象只有短短的5年时间,民宿只是处于产业化发展的初级阶段,由民宿实践而引发的学术研究当然也处于很低的水平。 度假民宿风格对于许多旅行者来说,民宿和酒店没有什么本质上的差别。
民宿是一个很简单的商业模式,找一房东租个房子,然后自己花钱软装一番,找渠道按天售卖,赚取中间的差价。麻雀虽小,五脏俱全,要做出一个好民宿,也需要下一番功夫。开出家民宿你需要解决7个问题:1.民宿房源选址。2.民宿房间装修风格。3.民宿房间的流量。4.民宿房间的运营。5.名宿的品牌建设,不准备做品牌化的忽略。6.名宿的保洁卫生。7.合伙人的选择或者单干。
庭院足以让室内的工作向室外拓展,设计中的语言元素很简单和特色,以植物元素贯穿的景墙壁挂和廊架,功能空间包含了室外厨房,室外餐桌,还有一些生动的水景,配合灯光的设计,可以想象一下晚餐在这样一个温馨的环境中是多么美好。
民宿庭院设计大多主要是以舒适为主。
四、民宿房间运营:可以说这是做民宿**难的一点了。从淡旺季来说,在旅游淡季你的生意也能做得很好,就说明你运营得很成功,从规模来说,你能把民宿开到30家以上,说明你的运营已经登堂入室了。宏观上来说,民宿运营已经包含了**者,但既然已经分出来了,我们就从微观上来探讨。1.房间线下正常运营。消耗品补给、房间设施维修、日常房间保洁是房间线下运营的3大块。这些工作其实也比较简单,但是特别消耗精力。对于兼职房东来说,消耗品补给、日常保洁多花点精力也能够解决,但是房屋设施维修就有点鞭长莫及了。2.对待房客的服务。分为两块,一是房间的配套是否齐全,床的舒适度、热水的易用性是基础。拖鞋、洗衣机、冰箱、厨房是民宿的基础。如果有毛巾浴巾、矿泉水、一次性牙刷牙膏等酒店用品那么就是比较高级的了。当然更加**的民宿也有更加**的配置,这里不赘述。二是对客服务,房客来是否接待,房客的信息是否回复及时,房客对房间设施使用的解决是否及时,对房客的服务补救是否及时,房客的评价率、好评率是否合格。 那么,住在不同的酒店或是民宿的差别就变得明显。
现在国内类似于花间堂、悦榕庄等**商务主题酒店也往往以民宿的称呼存在,以及大量农家乐更换招牌为民宿都使得大家对民宿有种说不清的概念。
结合我自己和周围做民宿朋友的一些讨论,对民宿与酒店的区别说一些。
民宿和酒店比较大的区别就是民宿是有主人的,民宿的主题是主人爱好或者信仰的放大与物化,民宿和入住者分享的就是老板娘的文化、主人的生活。民宿能够盈利追求的也就是“认同经济”,是主人的爱好吸引而来的一批盆友,是一个面向部分群体的小圈子,这个小圈子里的人对主人的生活方式或者爱好是认同的,追求的是能和主人一起玩玩,同时对消费价格不是十分敏感(这也是使得民宿能够区别于一般青旅或者客栈的主要点)。 以自己的经验,民宿比较好的是控制在5-15间客房之间,因为太大了主人必然难以有足够的经历和客人们交流互动。海曙民宿酒店
酒店的经营方一般是公司,一个酒店项目做下来动辄千万甚至过亿,经营过程必须进行化的创收活动与管理。慈溪特色民宿设计
十年的发展,对民宿企业是难得的宝贵历练和教育。建立现代企业管理制度、引入先进发展理念、符合产业发展规律等已经成为民宿企业发展和拓展的自觉。与近年投资型、外延型拓展模式不同,2020年以品牌输出、管理输出、市场输出等为的轻资产模式将成为品牌型民宿企业异地、多地发展的主流行为。
同时,产业要素集中和相关业态集聚而成的民宿产业集群发展模式已经被业界普遍接受,在地方的政策引导和着力培育下,将有更多的民宿集群在民宿后发地区涌现。 慈溪特色民宿设计
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