成功创业者的不同之处就在于他们能看到不一样的问题，擅长于技术并能直面那些通过该技术解决的问题，这两者是一个非常好的组合，因为技术的变革是如此的迅速，很多不好的想法会在不经意间就变成好的想法。苹果联合创始人SteveWozniak当初遇到的问题是想要拥有自己的一台电脑，这在1975年那个时候是不同寻常的一个问题。但是技术的变革正在将其变得非常普通，因为他不仅想要一台电脑，黑龙江创业论谈，而且还知道如何去建造它，Wozniak可以自己建造一台。而他为自己解决的问题随后演变成为苹果为几百万人解决的问题，黑龙江创业论谈。但是在那个时候，Wozniak的想法显然对普通人来说是一个非常大的市场，黑龙江创业论谈，于是苹果公司建立了起来。Google同样具有类似的早期经历。LarryPage和SergeyBrin想去搜索网页，但是与大多数人不一样的是，他们具有技术方面知识，这让他们不仅可以发现现有搜索引擎的不足之处，还知道如何去改善它们。在随后的几年里，他们遇到的问题成为每一个人都会遇到的问题，因为随着网页的快速发展你不得不去选择一个比较好的搜索引擎，而这个过程中你就会发现旧有的算法不够好。就像发生在苹果身上的经历一样，当其它所有人都认识到搜索的重要性时，Google已经牢牢的处于有利地位了。创业从不是孤胆英雄故事，而是一群人的冒险。黑龙江创业论谈

“真正的光明绝不是永没有黑暗的时间，只是**被黑暗所掩蔽罢了。”——罗曼·罗兰《约翰·克里斯朵夫》创业路上，或许偶尔会经历想放弃的夜晚，重新思考自己为了什么而出发，脑海中盘旋着一句“要不要算了？”。一次次陷入纠结之中。但当创业者们一想到身后“兄弟们”的信任、家人们的鼓励以及客户股东的支持，这种想法便转瞬即逝，取而代之的是“如果被100次，那就站起来101次。倒下多一次，离成功也就更近了一步”的信念。他们叮嘱自己，总有，面包会有的，牛奶会有的，一切都会有的。人碰到问题都希望躲避，这是一种本能。但是，不躲更是一种力量。创业或许会有苦上眉梢的时候，但却也有“拨得云开见日出”的喜悦时刻。黑龙江创业论谈互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是创业企业都会面临的问题。

创业者，在出发时为了各自不同的梦想与信仰，用各自不同的方式踏上征程，一路上荆棘密布，逐渐，我们成为了一类人，炼就了一副乐观、骄傲、孤独的钢筋铁骨。这些年，我在与路上的创业同仁交流聚会时，逐渐发现，我们的身上，其实有着五个几乎相同的创业素质：我们都是天然的乐观派，不到坏的时候，不会相信坏结果的发生。我们的血液里都充满骄傲，有人天资聪颖，有人狼性热血，有人埋头苦干，有人家境殷实，有人才华横溢，有人海归博士，有人名校情结，有人管理超群，有人善于忽悠，有人两耳不闻窗外事，有人八荒六合唯我独尊。哪个创业者没点小本事，哪个创业者没点小人脉，创业者各有各的傲娇，各有各的自恋，程度形式不同罢了。

如果真想去创业，要做到两个基本的点。个，创业一定要创新。Think Different，就是一定要跟别人不一样。我们从小接受的教育，造成一种从众心理。比如老师出了一道题，我们需要一个标准答案，如果我们的答案跟别人不一样，老师就会判我们错。其实很多问题是没有一个标准答案。条条道路通罗马。重要的是，你怎么找到，跟别人不一样的路。二、改变用户体验。把一个产品做到更加简单更加容易，那你的产品会流行。例如微博。微博就是博客的微创新产品，但不知道是谁，对博客做了一点点改进，就发明了微博。微博就做了一件事，只能写140个字，想多写都不行。微博刚出来的时候，肯定没有人觉得好用。当初Twitter刚出来的时候，很多人都在想，140个字哪够发挥的啊？但使用过程中发现，140个字太好了！对阅读者来说也降低了难度，大家只要看看标题，简单晃一眼就知道在说什么。所有的创业成功都没有经验可遵循，只有不断地失败，你才能够找到成功的灯塔，你才能够改造自己的成功基因。

在创业的过程中，很多人以为「丛林法则」是你死我活，弱肉强食，但他们忽视了「丛林法则」的另一面——共生法则，这指的就是大树会和苔藓、小草、灌木丛、鲜花一起生长。没有这些，大树的营养就没法来；这些东西没有大树的庇护，也没法存活。一颗参天大树，在成长的过程中，跟同类争夺阳光、雨露，失败者只能萎缩、折断、腐朽。，在大树的周围形成一个多姿多彩、繁荣和谐的共生世界。一个社会你往广了看，那就是一个多彩的共生丛林。要做一个伟大的企业，就必须会和社会各态共生，自私自利、唯我独尊是不行的。怎样去说服、打动资源主，我觉得就是共生共赢。每一个交往、交易、相处，都是共生原则的试验场。夫妻、父子、恋人、公司企业之间，都是共生关系。学会共生，这个世界才会和谐。用这样的角度来看合作，就会心平气和许多。创业的本质是资源的整合和再创造,创新的本质是推陈出新,创业和创新的关系是相互关联,密不可分的。黑龙江创业论谈

实践是人类发展的根本，离开了实践再妄谈什么创业就成了无源之水，无本之木。黑龙江创业论谈

真正的商业模式是什么？在中国，从创业者来讲，是否真正阶段性切中行业痛点，是否阶段性建立起了时间或者空间的行业壁垒，因为只有这样，才能在寒冬中幸存。说一千道一万，那些在路上就死掉的公司无外乎没有准确把握的企业的发展瓶颈在哪里，然而这种不知道企业发展边界的盲目将会让企业在不能够完成的事情上消耗过多的资源，从而导致经营失败。所以资本不是企业的救命稻草，创业者自己才是。没有失败，永远不会成功：在创业过程中，没有失败，你永远不会成功，创业者要用时间和金钱累积小失败的经验。失败不可怕，可怕是被失败吞噬掉理想和情怀。黑龙江创业论谈

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