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江苏怎样创业心得 北京圣商教育科技供应

信息介绍 / Information introduction

这些年我有一个发现,企业的创始团队都是人才,一个企业做大了以后,能干的人都是早加入公司的人。从我创办的三个企业都验证了这一点,我们企业的这些干部都是早就跟着一起打拼出来的。相信有很多创业者,在早期都为组建团队而发愁过,我过往对此的经验就可以总结成「三个shu」,江苏怎样创业心得,怎么理解呢?个shu:熟人,你一定要找自己身边的人,熟人、朋友、同学、亲戚,我觉得这是一种找人的方法,而且也是的方法。第二个shu:俗人,也就是平常人,但你一定要找有饥饿感的平常人。第三个shu:淑人,也就是品德好的人。才能不好还可以给他换岗位,江苏怎样创业心得,但是品德不好替换的成本就很高了。在初始团队里面,成员的品德或者人品依然是非常重要的。你不要找这两类人:1)千万不要找外企里面的高管,他们都是“雅人”。2)不要找创业成功的人,江苏怎样创业心得,一般这类的人都会觉得自己很牛了。有过“曾经沧海”的人,对团队不好,他个人保持的成本高,改变的成本也高。如果你找不到前列的人才,只能找平常人。那你可以做的事情就是聚焦,做的事情聚焦,关注的点聚焦,决策也要聚焦。这其中并没有什么秘密,但真正做到中国古老的格言所说的‘勤’和‘俭’也不太容易。江苏怎样创业心得

创业应该是顺水推舟,而所谓的顺水推舟,就是顺大势,不要指望一个小公司去掀起波浪,这不太可能。你可以用木头,顺着这个水流、水势走,这就是比较好的创业渠道。具体到中国,现在中国人创业要把握的五大行业就是五个字:衣、食、住、行、娱。中国的优势是人多,而且是中产阶级多。而今中国移动、工商银行、腾讯、淘宝等已经是全球同行内比较大规模的企业,这样的情形将会在许多服务领域出现:电子商务、游戏、旅行预订、服装、餐饮……从基本的吃、住、行出发到进一步的消费升级,如果从这一块来创业的话,能够覆盖基础的消费,赢得市场空间。所以,我建议你在选择创业方向的时候,一定要考虑两点:1)要选贴近民生,衣食住行娱;2)要考虑到消费升级。我觉得现在跟过去五年前、十年前一样,还有很多非常好的机会,这个时代你不创业会后悔的,如果要创业,我建议你能做顺水推舟的事情,而不要做逆水行舟的事情!江苏怎样创业心得正如马云所说:开始创业的时候都没有钱,就是因为没钱,我们才要去创业。

元认知是对认知的认知,具体说,是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强,他们对自己的学习和认知过程很了解,因此能够在快速自我思考和自省后产生比较好化的学习策略,能够正确认识自成功的企业家懂得处理自己的情绪,同时还比一般人具备更强的同理心,能够换位思考,准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中,他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要,也能在和投资人、用户的沟通中,赢得更多好感和认可。己的能力及限度,也很清楚如何克服自己的不足。领导力是一系列行为的总和,这些行为能够激励人们跟随去要去的地方。美国前国务卿基辛格说:“领导就是要带领人们,从现在的地方,到他们去还没有去过的地方。”创业公司的更需要有超凡的个人魅力,吸引人们朝向他所描绘的愿景进发,引导团队成员去实现目标。在面对困境、挫折时,一个人体现出来的适应、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机,每一次困境都可能成为压倒骆驼的一根稻草,也可能成为在沙漠中重生的营养补给。

创业不是改变自我济条件手段。恰恰相反,创业需要有一定的资本,创业过程中资金是要素,有太多不可一世的公司有人才、有市场,上马的新项目终因为资金问题而功败垂成。个人创业过程中,一旦遇到风险,因为资金出现问题,还会牵连到个人的生活品质、家庭关系等等。多数人都有一个创业当老板的梦想。这本没有什么不好,但因为有了这个想法,就不安现状,心气浮躁,这是个大坑。如果把创业当作个人职业的出路,试想,一个给别人打工的事都干不好的人,怎么就有信心带领一帮人把一件没有把握的事一定干成功?相反,一个在别人平台上能把活干好的人,给自己干事成功的把握应该大一些。有的人为创业而业,只是有了一个点子或所谓的创意,就急冲冲地开干。如此个人创业,其试错成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放弃什么,就冲动而为,其实只是一种冒险行为。创业之前,没有一定的专业积累、团队管理、市场运作等经验,真正开始创业,不就是傻傻地烧钱?好好工作不失为创业前正确的一种姿态。在现有的平台上好好工作,也是一种隐形创业:锻炼自己的管理能力、积蓄专业能力、掌握行业资源等,其实都是创业过程中必须要走的路。在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。

创业者都是实干家,能迅速行动抓住机会。但对行动的偏执可能会诱使创业者跳过探索阶段,过早开始打造产品并出售。出现这种情况时,创始人可能会发现自己过早下结论,解决方案其实还存在许多问题。创业者总是会不断遇到挫折。真正的创业者会拍拍灰尘,立刻重返战场。他们必须有决心和韧性。但如果毅力变成固执,创业者也许会无法分辨错误的开始,在他们的解决方案并不奏效时坚持不转型。延迟转型会消耗稀缺的资金,缩短企业的跑道。创业者希望改变世界的强烈欲望能帮助他们度过令人生畏的挑战,也能吸引帮助他们实现梦想的雇员、投资人和合伙人。但在极端情况下,激情可以演变为过度自信,并因此跳过前期研究。同样地,激情也能蒙蔽创业者的双眼,让他们看不到自身产品无法满足顾客需求。快速增长能够吸引投资人和人才,也能提振团队士气。这也许会诱使创始人缩减顾客研究,过早推出产品。快速增长会面临巨大需求,会给团队成员和合伙人压力。如果团队有糟糕的伙伴,增长也许会加剧质量问题,降低利润空间。有人说过:成为富人只有两条路,一是创业,二是投资。江苏怎样创业心得

创业一定要学会借力,要讲究实干和价值,不要埋头苦干。江苏怎样创业心得

在创业和推出新产品时,选择一个良好的时机是至关重要的,一个失败的例子是PalmPilot,在iPhone出现之前的创新产品。从1990年代末到2000年代初,PalmPilot展示了很多具有开创性的新技术,这其中就包括了现在的智能手机使用的多项关键技术:触摸屏,移动处理器,基于触摸屏交互的移动操作系统。但是它却并没有智能手机行业,原因是它还缺少两个关键的外部因素:智能手机在通信上的基础设施(技术成熟度),iPod等带来的移动数字设备的使用习惯(文化认同)。当智能手机的关键因素在2007年左右达到临界点时,iPhone横空出世,PalmPilot已经使用了多年的技术帮助苹果跃升为全球市值比较高的几家公司之一。江苏怎样创业心得

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