如果真想去创业，要做到两个基本的点。个，创业一定要创新。Think Different，就是一定要跟别人不一样。我们从小接受的教育，造成一种从众心理。比如老师出了一道题，我们需要一个标准答案，如果我们的答案跟别人不一样，老师就会判我们错。其实很多问题是没有一个标准答案。条条道路通罗马。重要的是，你怎么找到，跟别人不一样的路。二、改变用户体验。把一个产品做到更加简单更加容易，那你的产品会流行。例如微博。微博就是博客的微创新产品，但不知道是谁，对博客做了一点点改进，就发明了微博。微博就做了一件事，只能写140个字，想多写都不行。微博刚出来的时候，肯定没有人觉得好用。当初Twitter刚出来的时候，很多人都在想，140个字哪够发挥的啊？但使用过程中发现，140个字太好了！对阅读者来说也降低了难度，大家只要看看标题，简单晃一眼就知道在说什么，陕西小本创业思考。创业，陕西小本创业思考，陕西小本创业思考，关键的是选择什么样的行业。一旦选定了，今后几十年里要为此而战斗。陕西小本创业思考

创业者要有异于常人的独特眼光，看到常人看不到的商机，在看来为普通的事件上发现赚钱的机会。同时，创业者还要具备看行业前景的眼光，不要只看眼前，要将目光放到未来几年，看得比别人更加长远。看到商机就能立刻执行的执行力。我们不光要看到赚钱的机会，还要有行动的能力，也就是执行力。对于创业者来说，没有执行力，是远远不可能成功的。你发现了好的赚钱机会，却因为犹豫而被别人抢了先机，你有了好的执行方案，却因为某些原因而迟迟不去执行，这只会白白浪费机会。如果没有执行力，奉劝各位还是不要轻易开始创业，毕竟创业的成本过高，经不起我们这么作!江苏创业小项目创业不是一个人的事情，要用你的智商去选择一个合适的项目，要用情商去建立一个核实的团队。

真正的商业模式是什么？在中国，从创业者来讲，是否真正阶段性切中行业痛点，是否阶段性建立起了时间或者空间的行业壁垒，因为只有这样，才能在寒冬中幸存。说一千道一万，那些在路上就死掉的公司无外乎没有准确把握的企业的发展瓶颈在哪里，然而这种不知道企业发展边界的盲目将会让企业在不能够完成的事情上消耗过多的资源，从而导致经营失败。所以资本不是企业的救命稻草，创业者自己才是。没有失败，永远不会成功：在创业过程中，没有失败，你永远不会成功，创业者要用时间和金钱累积小失败的经验。失败不可怕，可怕是被失败吞噬掉理想和情怀。

确定合适创业时机的个因素是技术的成熟度。如果没有低延迟的语音识别、智能手机、云服务、蓝牙和其他传感器等技术和设备，那么语音助手（Alexa），流媒体服务（Twitch,Netflix），共享出行（Lyft,Uber）和可穿戴设备（AirPods）方面的创业和产品都不太可能成功。对于创业者而言，太早进入市场和太晚进入都一样是错误。若一家创业公司进入市场时没有使用正确的技术，那么它们不太可能在自己所在的赛道中脱颖而出。我们观察到，大多数成功的创业者对新兴技术的发展轨迹有清晰的理解，并懂得如何利用这些技术打造能提供**性用户体验的产品和服务。创业者要想成功，既要有创新的商业计划，又要有能把计划付诸实施的智慧，二者缺一不可。

现在是好的时代，也是坏的时代，社会上创业的点子太多了，机会也很多。同时社会上创业的点子太多了，机会也很少，毕竟不是每个人都有试错的资本。所以更多的创业者只能精挑细选，择一个有潜力的项目。即使这样也是是千军万马过独木桥，因为是中国，即使你是冷门的行业，那也是有几百万的同行。绝大多数人们创业的原因，是因为自己发现了一个“商机”，这是一个特殊的资源或者是一个新奇的“创意”。然后再从这个商机发展去研究，觉得可以尝试才进行创业。同时也有的人，是先有了创业的想法，再去寻找项目。立足于自身岗位，不断地实践，不断的创新，不段地探索，只有这样创业才会成为可能，才有可能成功。江苏创业小项目

实践是人类发展的根本，离开了实践再妄谈什么创业就成了无源之水，无本之木。陕西小本创业思考

创业是一件有风险的事情，无论是什么行业都是如此。我们要为每位创业者的努力尝试鼓掌，并且为成功的人喝彩！一个创业项目能否成功，除了人靠谱之外，还得事靠谱。靠谱的模式未必会成功，但不靠谱的模式肯定不会成功，这是一个基本的创业和投资逻辑。同时我们知道的失败能为明天的成功带来经验，尝试不靠谱的新东西，或者甚至用新办法尝试别人做过的事情正是创业的动力，更是降低创业失败率的根本！定位明确，一个创业项目主要包括4个要素——客户价值主张、盈利模式、关键资源和关键流程。如果用几个问题来判断一个创业项目是否靠谱，可以问以下四个问题：首先你能给哪些特定客户带来什么价值？其次你有什么资源和能力创造价值？然后你的盈利模式如何？你如何持续地创造价值？陕西小本创业思考

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