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如何创业计划 北京圣商教育科技供应

信息介绍 / Information introduction

创业前,要知道自己缺什么。如果真的想做一件大事、真的想创业,那么从开始,就开始为创业去做一些准备。如何做准备呢?很简单,一句话:你觉得自己缺少什么,就去补什么。如果你想创办一家电脑公司,那你就要会编程;如果你想创办一家培训公司,那你就要会讲课;如果你想开一家饭店,那么你首先就要会做菜。创业者都有天马行空的想象力,想法是一个人对已知世界的反射,是人生存在的佐证。但是光想是不行的。缺的东西一定要补,开公司要懂什么?懂业务,懂运作,懂客户,如何创业计划,如何创业计划,如何创业计划,懂流程,懂管理。不懂怎么办?那就去补。创业什么时候都不晚,只要有心,创业随时都在开始。如何创业计划

创业者要有异于常人的独特眼光,看到常人看不到的商机,在看来为普通的事件上发现赚钱的机会。同时,创业者还要具备看行业前景的眼光,不要只看眼前,要将目光放到未来几年,看得比别人更加长远。看到商机就能立刻执行的执行力。我们不光要看到赚钱的机会,还要有行动的能力,也就是执行力。对于创业者来说,没有执行力,是远远不可能成功的。你发现了好的赚钱机会,却因为犹豫而被别人抢了先机,你有了好的执行方案,却因为某些原因而迟迟不去执行,这只会白白浪费机会。如果没有执行力,奉劝各位还是不要轻易开始创业,毕竟创业的成本过高,经不起我们这么作!如何创业计划为了选好这个行业,花上一年或者两年的时间都是值得的。——孙正义。

创业本就不易,在这场危机席卷之下,更是一场巨大的挑战。原本成熟的企业,停工停产降薪停薪;不太成熟的企业,老板变身业务员;更惨者只能关门大吉,终止创业。但是换个角度来看,他们在拼尽全力找机会、找出路,不到一刻不轻言放弃。这也许就是成功者需要的勇气。即使终止创业,他们也能凭借创业积累的业务经验和与老板的共情,在行业内快速找到一份还不错的工作。在这场中,的对手是你自己。就像长跑,你可能在过程中摔倒停下,你很欣慰自己能跑这么远,但只有继续跑才有存在的意义。

8.在创业的初期,你要中心化,甚至化。要所有的权利,所有的思想都要聚焦在一个人身上,比较好是一个人,不要两个人。因为创业的时候,资源是非常宝贵的,尤其是时间,如果你的对手比你快,抢先融资了,那你将会很被动。我过去有一个方法叫“三三制”,经过我们亲自验证,它的确能提高我们内部的组织管理效率,节省很多的成本。这个方法初是一个战法,以三个人为主,一个擅长进攻,一个擅长防守,一个擅长掩护,以三个人作为一个小组,因为打仗的时候没有互联网,也没有对讲机,只能自己生存。如果三个人死了一个人,把其他打散的小组再形成一个新的小组。我受了启发,在企业上也用了三三制。一开始我将三个酒店合成一个酒店,三个酒店的销售一起做,后来我们就逐渐形成了以3作为基本单位来管理业务。这带来了一个好处,首先是人力上省出了一笔钱,然后公司又可以拿着这笔钱雇佣更好的员工,比如原来三个店长,经过这样一调整,就缩成了一个店长。我们三三制这个帐算下来不得了,当时2千个店省出很多的人力成本,这样一个小的组织机构变革,就有这么大的效果。创业,关键的是选择什么样的行业。一旦选定了,今后几十年里要为此而战斗。

这些年我有一个发现,企业的创始团队都是人才,一个企业做大了以后,能干的人都是早加入公司的人。从我创办的三个企业都验证了这一点,我们企业的这些干部都是早就跟着一起打拼出来的。相信有很多创业者,在早期都为组建团队而发愁过,我过往对此的经验就可以总结成「三个shu」,怎么理解呢?个shu:熟人,你一定要找自己身边的人,熟人、朋友、同学、亲戚,我觉得这是一种找人的方法,而且也是的方法。第二个shu:俗人,也就是平常人,但你一定要找有饥饿感的平常人。第三个shu:淑人,也就是品德好的人。才能不好还可以给他换岗位,但是品德不好替换的成本就很高了。在初始团队里面,成员的品德或者人品依然是非常重要的。你不要找这两类人:1)千万不要找外企里面的高管,他们都是“雅人”。2)不要找创业成功的人,一般这类的人都会觉得自己很牛了。有过“曾经沧海”的人,对团队不好,他个人保持的成本高,改变的成本也高。如果你找不到前列的人才,只能找平常人。那你可以做的事情就是聚焦,做的事情聚焦,关注的点聚焦,决策也要聚焦。创业,就是95%的人要变成5%的人,变成和其他人不一样的人。宝妈创业基地

野心是创业路上的助推剂,是奇迹的萌发点。如何创业计划

“真正的光明绝不是永没有黑暗的时间,只是**被黑暗所掩蔽罢了。”——罗曼·罗兰《约翰·克里斯朵夫》创业路上,或许偶尔会经历想放弃的夜晚,重新思考自己为了什么而出发,脑海中盘旋着一句“要不要算了?”。一次次陷入纠结之中。但当创业者们一想到身后“兄弟们”的信任、家人们的鼓励以及客户股东的支持,这种想法便转瞬即逝,取而代之的是“如果被100次,那就站起来101次。倒下多一次,离成功也就更近了一步”的信念。他们叮嘱自己,总有,面包会有的,牛奶会有的,一切都会有的。人碰到问题都希望躲避,这是一种本能。但是,不躲更是一种力量。创业或许会有苦上眉梢的时候,但却也有“拨得云开见日出”的喜悦时刻。如何创业计划

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