有些人会把苹果的成功归功于它在产品创新和用户体验方面的天才，这些也是重要的因素，就像封闭的iOS建立起来的体验和生态方面的护城河一样。但苹果能够创造如此巨大增长的真正原因是他们发现了市场的临界点，并在正确的时机选择进入。能够找到这个临界点并充分利用时机的公司大多能取得胜利，福建小城市创业，福建小城市创业，苹果在智能手机行业找到了临界点，亚马逊和阿里巴巴是电子商务，而谷歌是搜索；历史上其它那些定义了一个行业的伟大公司也都是这样做的。PalmPilot的失败在于，它把先行者优势用错了地方，重要的不是必须早于或晚于对手进入市场，而是在与市场爆发的临界点接近的时机进入。想找到这个临界点，福建小城市创业，创业者就要将技术、经济和文化力量结合起来，综合考虑，寻找时机。创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。福建小城市创业

创业本就不易，在这场危机席卷之下，更是一场巨大的挑战。原本成熟的企业，停工停产降薪停薪；不太成熟的企业，老板变身业务员；更惨者只能关门大吉，终止创业。但是换个角度来看，他们在拼尽全力找机会、找出路，不到一刻不轻言放弃。这也许就是成功者需要的勇气。即使终止创业，他们也能凭借创业积累的业务经验和与老板的共情，在行业内快速找到一份还不错的工作。在这场中，的对手是你自己。就像长跑，你可能在过程中摔倒停下，你很欣慰自己能跑这么远，但只有继续跑才有存在的意义。河北创业孵化创业不是一个人的事情，要用你的智商去选择一个合适的项目，要用情商去建立一个核实的团队。

进化，持续地进化。进化不仅发生在运动本身，而且实现在人生的各个层面。每个人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒适区”。这导致大多数人永远不会冒险去尝试，永远在低水平重复。但对某些人来说，他们彷佛天生就有突破“舒适区”的基因，时刻准备进入“学习区”，时刻为下一次进化沉淀力量。这样的人成了家、家、科学家、艺术大师、体育大师...其中多的，还是成为了企业家。因为企业家精神的本质就是创新，企业家行为的本质就是冒险。担当，独自守住一切的担当。竞技如此，创业亦然。当整个世界都横亘在你的面前，你能不能负起对自己的责任、对自身事业的责任、对创始团队的责任，忍受痛苦，独自前行？CEO，至少在创业早期，应该是Chief Everything Officer。在团队里，你是主动背负一切的人。你喊得多的应该是“跟我上”而不是“给我上”。我们相信，是创始人的担当驱动着创业团队的成长。

创业需要准备哪些东西？对于市场的了解程度，特别是对于即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。头脑里有个周详的计划，有一笔清楚的帐，这个行业的利润以及发展前途等。一些市场上的需求点以及相关政策这一块适当了解，不要什么都不懂，实在不懂东西咨询弄清楚，毕竟术业有专攻嘛。一个人能力有限，条件可以的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队，大家资源整合在一起，精诚合作、资源共享。资金问题，这个是难解决的问题了，资本积累是磨人的阶段，我们要懂得如何融资，利用银行的钱去挣钱，但是这些钱来得 不容易输不起，看好了再砸进去。创业肯定是创造服务或者是产品的，客户是消费者，创业前我们要了解一下专业中的技巧，毕竟现在市场竞争大。做业务员其实也就是卖产品，为了更加了解消费者，了解他们到底需要什么产品和服务，以便今后更好的去满足这种需求。轻资产创业，不要一次性投入太多的钱。所有的创业成功都没有经验可遵循，只有不断地失败，你才能够找到成功的灯塔，你才能够改造自己的成功基因。

创业不是改变自我济条件手段。恰恰相反，创业需要有一定的资本，创业过程中资金是要素，有太多不可一世的公司有人才、有市场，上马的新项目终因为资金问题而功败垂成。个人创业过程中，一旦遇到风险，因为资金出现问题，还会牵连到个人的生活品质、家庭关系等等。多数人都有一个创业当老板的梦想。这本没有什么不好，但因为有了这个想法，就不安现状，心气浮躁，这是个大坑。如果把创业当作个人职业的出路，试想，一个给别人打工的事都干不好的人，怎么就有信心带领一帮人把一件没有把握的事一定干成功？相反，一个在别人平台上能把活干好的人，给自己干事成功的把握应该大一些。有的人为创业而业，只是有了一个点子或所谓的创意，就急冲冲地开干。如此个人创业，其试错成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放弃什么，就冲动而为，其实只是一种冒险行为。创业之前，没有一定的专业积累、团队管理、市场运作等经验，真正开始创业，不就是傻傻地烧钱？好好工作不失为创业前正确的一种姿态。在现有的平台上好好工作，也是一种隐形创业：锻炼自己的管理能力、积蓄专业能力、掌握行业资源等，其实都是创业过程中必须要走的路。创业者要想成功，既要有创新的商业计划，又要有能把计划付诸实施的智慧，二者缺一不可。贵州创业孵化

创业速成时代，方向、团队、模式、节奏（融资和扩张节奏）都要踩对，才有可能笑到***。福建小城市创业

企业的“企”字，拆开来便是“人”和“止”，意思就是：没有人，企业就会停止发展。企业的永远是人。具体来说，就是企业家和员工两个群体。只有当两者默契配合、互相理解并搀扶着往前走时，创业才算打开了正确的姿势。但做到这一点并不容易。生活不易，每个人都不轻松，不仅创业者没有安全感，员工也是需要悉心呵护的群体。理解彼此，是创业路途中为稀缺的东西。而的创业者往往懂得：要让员工理解自己，得先学会体恤员工，善于创造出这样的环境。福建小城市创业

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