创业红利越来越少，行业内卷、阶层内卷、年龄层内卷，甚至价值观也在内卷，创业这个人生选择，性价比越来越低，真实赚到钱有名有利还成功上岸的只是极少数。一睁眼就欠人钱，新业务只能自己带队干，北京如何创业观，老业务不盯着两周就，工商税务一座座大山，北京如何创业观，五险一金让企业越来越难，什么产品竞争力，什么资本融资估值市值，过桥资金没到账那两天谁苦谁知道，创造百万利润难比登天。创业者的孤独，一言难尽也难找人倾诉一言。我们都曾九死一生。我能想到一个企业的无数种死法——资金链断裂死、政策团灭死、团队死、业务转型死、业务不转型死、扩张过快死，北京如何创业观、招商加盟死、没有利润死、竞争失败死、危机公关死、数据泄密死、山头内斗死、抢夺公章死、被人挖角死、身体透支死、并购被拖死、克制死……企业有太多种死亡的方式，却只有一种生存的可能性——创造价值、不断增长。于是，我们都至少要濒死一次，只有真正“濒死”过的人，才能对很多常识道理有通透的认知。这两年，拿着BP幻想资本的少了，疯狂扩张加盟商的少了，对外PR吹牛逼的少了，谈什么生态化反概念的少了，搞什么孵化并购的少了，以为上市就可以解脱的少了，几千万几个亿投品牌广告的少了，乱挖VP空降高管的少了。创业，就是95%的人要变成5%的人，变成和其他人不一样的人。北京如何创业观

野心也是创业的目的，俗话说野心越大成就越高，敢想敢做才是一个创业者应该有的心态，如果创业者野心不够，对于创业目的是差不多就行、兼职创业、能做就做不能做就算了的心态，那这样的创业者不适合走创业道路，踏踏实实做个上班族也是不错的。在创业初期，企业基础不稳的情况下，创业者会经常加班、熬夜、应酬等，时刻保持不断学习不断成长的态度，如果你不具备这样的吃苦耐劳的精神+身体素质+学习成长态度，创业也不是你比较好的选择。创业有回本周期，新项目更需要经历漫长的时间才有盈利，所以要有耐心，要无理由承担所有责任，要有信念，因为所有的失败都是由你来承担后果的，当你所有质量都耗尽时，信念才是你成功的密匙。农村创业故事两个创业思维对我影响深「丛林法则」和「顺水推舟」。

这场给世人泼了一盆冷水，聪明人已经清醒过来，看清了消费主义粉饰之下的真实世界。即使是高福利社会的欧美，也不是普通人的天堂。哪有什么岁月静好，只不过是自欺欺人罢了。创业不能依靠过去的经验而学习——对创业来说，过去的经验、框架都是负担，你要清空自己的经验、思维惯性、的看法、先知的理论，要清零、禅定般的学习。人比较大的弱点就是自以为是。因为从来到这个世界，就是各种思想、模式、条条框框刻入了我们的脑海，以为当然。所以我们本能的自以为是。在信息泛滥的时代，各种说法、“真理”，让人辨不清真相。

资金安排不合理现有资金分配不够合理，缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在超出安全比例的情况，后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。突发情况处理乏术开门做生意，上三教下九流都得会打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顾周全。这不像在公司上班，出事总有各个部门来负责处理，即便不良后果也是公司担着，员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致生意的停顿和关门。许多新老板角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致事态扩大。管理方式简单管理方式不仅是内部的营运管理，而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验，许多新老板都容易从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。这其中并没有什么秘密，但真正做到中国古老的格言所说的‘勤’和‘俭’也不太容易。

如何把握趋势，零成本轻松创业？绝大多数企业的倒闭都是因为现金流的断裂，企业该如何规划现金流管道，让企业拥有多个现金入口，从此不再为融资而犯愁？为你揭秘如何把自己产品的卖点转化为顾客想要的好处。顾客不关心你的产品，他只关心自己要的好处。学会这个秘诀，从此你再也不必像过去那样口干舌燥的介绍产品，而顾客却像遇到心仪的异性一样（被你的产品所吸引着），乞求你把产品卖给他。没有业绩，再气派的公司只是摆设!如果还像过去重资产创业，你正在把企业一步步推向深渊...到底该如何扭转乾坤，把企业重资产变成轻资产，让成本变利润？创业者要想成功，既要有创新的商业计划，又要有能把计划付诸实施的智慧，二者缺一不可。河北什么是创业思考与心得

创业一定要学会借力，要讲究实干和价值，不要埋头苦干。北京如何创业观

创业者总是充满着热情与激情，研究表明，热情是预测企业家创造力、毅力和创业业绩的关键因素。但是热情是否多多益善？倘若人们热衷的是不同的事情，情况会怎样？很多事实表明，创业者们将满腔热情投入到自己的事业中，但是，光有热情缺乏思路，注定会让梦想之田变为伤心之地。因为创业就像买，中大奖概率太小。每一家成功公司，在它荣耀的背后，一定躺了100家不成功的公司。而且这些不成功的公司，他们的创始人，也许一样勤奋、一样聪明、一样刻苦。成功是一件很偶然的事情，那些所谓的行业大佬，只是在恰当的时候，不小心做对了一个正确的事情。对绝大多数人来说，如果没有足够的积累，贸然出来做一家公司，风险很大。北京如何创业观

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