培训作用：1、补偿作用企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的。2、保持企业竞争力的重要手段高素质的企业队伍是企业较重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，吉林先闻道培训模式，提高员工的主要精神和创新能力。3、提高生产力员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本；减少材料的浪费和不良产品的产生，从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。培训包括了培训的计划子系统，吉林先闻道培训模式，吉林先闻道培训模式、组织子系统、实施子系统、评估子系统。吉林先闻道培训模式

完善培训课程体系：重点开发员工的业务技能与服务意识培训课程和中层以上员工职业素质培训课程。内容主要是各专业职能部门制订的标准化操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课教材。引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有以下三种:派遣内部培训师参加外部培训课程，进行二次开发，形成公司内部培训课程;直接聘请外部培训师，形成外部培训课程及外部培训师团;外部购买光盘、书籍等形式。大力开展新员工培训、系统专业培训、营销培训、管理培训、储备人才培训等相关培训，做好培训项目的策划和宣传工作。吉林先闻道培训模式技能培训更具有针对性，而且学时较短，注重某项领域的突破。

培训计划的制定是从需求开始的。培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，一是员工为完成工作目标需要做出的提升，通过两个层面的分析，得出公司年度的培训需求。实际上，培训需求是和员工的绩效紧密结合在一起的，因此在设计员工培训结构化表格的时候，要结合员工的绩效来做。具体来讲，可以设计这样几个维度:知识、技能、态度，在过去一个绩效周期内，员工在知识、技能、态度方面和公司的要求存在哪些差异，把这些差异点找出来，作为员工改进计划，列入培训需求计划。

人为什么要培训，目的和意义又是什么：如今，培训话题是企业都非常重视的一个环节，当你打开报纸广告、网站，各种各样的培训项目琳琅满目。培训对于企业来说，可谓重中之重，不可忽视，但是，面对在线培训世界的万花筒，无论是个人或者是机构，应该都有一种无所适从的感觉，什么都好但不可能什么都培训。我们需要培训，但绝不是单纯为了赶时髦，更不是不得已而为之。从不同的角度来看，培训的意义是有所不同的。琳琅满目的培训项目主要分为知识类、证书类、素质类、工具类、技能类等。每个技能培训项目都要制定一个课程时间安排表。

技能培训的意义及其重要性：技能性培训——做好工作的直接保障技能性培训是当前的一大热门，这是指为了做好工作本身直接的操作性培训，这类培训有的是在学校里完成，二是在社会上完成。国外的职业技能培训十分发达，例如日本、德国等经济发达国家，十分重视职业技能培训。日本基本不设立MBA培训但其职业技能培训就十分发达，因此其制造业的水平显得十分高。与国外发达国家相比，我国在职业技能培训方面只是刚起步而已，发展过程中存在许多问题，主要原因有二：一是与国人观念中根深蒂固的对职业技能的地位低下有关；二是与经济不发达缺乏培训能力有关从职场人士角度看，多参加技能学习比素质培训更务实、更重要。不同的培训类型适合不同的人员，切不可没有选择的盲目培训。选择的原则有三：一是个人的职业生涯设计和职业追求；二是缺什么补什么；三是选择当前较迫切、较重要的项目进行。社会的发展需要人们拥有更新的知识体系，更快地把握瞬息万变的时代变化。吉林先闻道培训模式

企业内训: 是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程。吉林先闻道培训模式

管理人员测评。对各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评，形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己的短板及不足，产生主动参加培训以提升自身能力的内驱力，变被动培训为主动培训。根据培训需求，针对性的设计培训课程，配置师资，制定培训规划。培训课程开发体系建立，内外培训师队伍建立与整合。培训过程中效果把控体系建立。形成各种有效的培训转化方案，培训的辅导/追随体系建立。吉林先闻道培训模式

西安时代光华教育发展有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。公司以诚信为本，业务领域涵盖企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。公司深耕企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。

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