项目一旦投产将迎来快速增长期，公司的组织结构、管理体制无法适应不断变化的内外部环境，从而成为公司潜在危机根源之一。管理风险应对措施如下：根据项目的发展情况，公司将适时聘请专业的咨询机构来协助完善公司的组织构架和管理体系，并通过组织各类培训，贵阳米宝鹿产品好不好，贵阳米宝鹿产品好不好，提高公司管理团队的综合素质，以满足公司快速发展的需求，贵阳米宝鹿产品好不好。公司将通过营造良好的工作环境和文化氛围，并通过完善福利制度和采取多种激励措施，尽可能吸引和留住更多高素质的人才。桂林道舍影视传媒有限公司内抓管理、外塑形象。贵阳米宝鹿产品好不好

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    近视已成全球重大公共卫生问题，WHO预测，到2050年，全球近视者将高达47.58亿，占全球总人口的49.8%。受影响，多数民众户外锻炼不足，加上众多学生网课偏多，电子产品使用不规范，近视低龄化、进展快、程度重等问题日益严重，我国近视人群近7亿。近视人群庞大，严重影响国民健康素质，同时影响我国特种职业选拔和**安全，给社会经济造成巨大负担，防控形势严峻。眼睛健康管理上升到国家战略地位。、印发《“健康中国2030”规划纲要》，明确提出将加快推进健康中国建设作为新目标。

（1）加盟模式：目前国内所有的视力康复品牌连锁均采用囤货模式，加盟商需要门店有一定的备货，相当于一个品牌连锁公司旗下各区域的小型销货和调货仓库，从而导致加盟商囤货压力大，资金周转周期长，容易因为资金链紧张导致门店经营束手束脚。盈利模式：目前国内绝大多数的视力康复品牌连锁均采用单一产品销售模式，通过产品差价获得盈利，从而导致产品价格高居不下，用户整体性价比低。此外因为门店盈利来源单一，也让加盟商压力大桂林道舍影视传媒有限公司创新为手段，以服务为保障。

市场风险是本项目主要的风险。风险主要有：（1）市场开拓风险：项目刚起步，客户对产品和服务认知度较低，可能会碰到不少市场推广方面困难，从而导致产品推广不堪理想；（2）市场竞争风险：目前行业已经有了前期入局的竞争对手，但市场处于导入期，且产品效果良莠不齐，客户体验度不佳。可能因为整个市场竞争环境，拖慢本项目的市场推广步伐。针对项目的市场风险，采取以下的应对措施：善于利用项目的独特竞争优势进行目标市场的选择和开拓。尤其是在市场开拓的第一阶段，做好差异化竞争，熟练运用网络推广渠道，实现快速切入市场。桂林道舍影视传媒有限公司提倡终身学习，拒绝惰性。贵阳米宝鹿产品好不好

桂林道舍影视传媒有限公司以市场为导向、以客户为中心。贵阳米宝鹿产品好不好

相对规模较大的连锁品牌有新视力自然疗愈、目明尔来视力保健、亿视康****、帝瞳视力保健、博视顿视力保健。我国视力康复产业处于市场导入期，市场相对混乱，产品品质和盈利模式都在探索阶段。（1）产品品质：来自国外的连锁机构，基本采用机器缓解视力疲劳的方式，国内连锁机构，多采用眼贴+仪器设备/按摩针灸等手段缓解视力疲劳、减缓近视。但无论采用那种方式，基本上都是治标不治本，无法真正实现近视康复，甚至摘掉眼镜。且产品同质化严重贵阳米宝鹿产品好不好

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