库存控制系统都必须解决三个问题:隔多长时间检查一次库存量?何时提出补充订货?每次订多少?按照对以上三个问题的解决方式的不同,可以分成三种典型的库存控制系统。一种是大小系统。大小库存控制系统仍然是一种固定间隔期系统,只不过它需要确定一个订货点s。 当经过时间间隔t时,如果库存量降到s及以下,则发出订货;否则,再经过时间t时再考虑是否发出订货。当经过间隔时间t之后,库存量降到L1,L1小于s,发出订货,订货量为S-L1,经过一段时间LT到货,库存量增加S-L1。再经过时间t之后,温州跨境电商物流库存公司有哪些,库存量降到L2,L2大于s,温州跨境电商物流库存公司有哪些,不发出订货。再经过时间t,库存量降到L3,L3小于s,发出订货,订货量为S-L3,温州跨境电商物流库存公司有哪些,经过一段时间LT到货,库存量增加S-L3,如此循环。库存的控制应该预防为主,执行部门是很难去“预防库存”的。温州跨境电商物流库存公司有哪些
1.5倍原则是库存管理的主要内容之一,是经过很多公司的销售实践总结出来的安全存货原则,具体数据是建立在上期客户的销量基础上本期建议客户订单的依据。1.5倍原则备货是销售人员必须掌握的工作职责之一,是主动争取客户订货量并时刻掌握客户销售情况的营销策略。它是建立在提高客户销量和利益基础之上,因而能赢得客户信任,客户容易采纳。 1.5倍原则也是一个科学依据。但是,正如很多营销规律一样,必须灵活掌握和应用,避免生搬硬套。比如,如果遇到特殊情况应适当变化(如天气、节假日等),否则会影响生意。 1.5倍原则用好了以后,可以保证客户有充足的存货,减少断货、脱销的可能性,保证客户随时都能买得到所需产品,帮助客户不漏掉每次成交的机会。温州跨境电商物流库存公司有哪些要想达到库存控制的根本目的,就必须控制好各个环节上的库存,而不是只管理好已经到手的实物库存。
控制库存存货的主要内容是存货周转。 销售人员在日常拜访时帮助客户进行货架补货,这不只能刺激销售,而且节约客户的时间,节约自己的时间。这个工作不只是销售的工作职责,高级别的销售主管、经理在拜访零售商时也要帮助客户做存货周转,而且还要影响客户帮助做及时补货。好的公司和销售人员明白:销售工作不只是将产品卖给客户就结束了,而是直到消费者购买到并开始实际消费新鲜的产品才算告一段落。为了保证消费者购买到的一定是新鲜的产品,按照先进先出的原则,这样就可能避免产品过期现象,避免客户退货的事情发生,更好地满足消费者的需求,较终会为客户赢得销量和利润。
联合库存管理(JointManagedInventory,JMI)是一种基于协调中心的库存管理方法,是为了解决供应链体系中的牛鞭效应,提高供应链的同步化程度而提出的。供应链上存在着需求与供给的不确定性,即向供应商订货量的方差会大于向其顾客销售量的方差。并且这种波动会沿着供应链向上游不断地扩大,这种现象称之为“牛鞭效应”。牛鞭效应是不能消除的,但可以借助供应商或制造商和零售商之间的信息共享,来减轻牛鞭效应带来的负面影响。联合库存强调供应链节点企业同时参与,共同制定库存计划,使供应链管理过程中的每个库存管理者都能从相互之间的协调性来考虑问题,保证供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预测水平保持一致,从而消除需求变异放大现象。实物库存控制只是实现公司财务目标的一种手段,或者只是整个库存控制的一个必要的环节。
库存控制中的MRP控制: MRP是物料需求计划(MaterialRequirementPlanningsystem)的简称,这种方法是由美国生产管理和计算机应用**在对多家企业进行研究后提出来的。MRP被看做是以计算机为基础的生产计划与库存控制系统。 运行步骤: (1)根据市场预测和客户订单,正确编制可靠的生产计划和生产作业计划,在计划中规定生产的品种、规格、数量和交货日期,同时,生产计划必须是同现有生产能力相适应的计划。 (2)正确编制产品结构图和各种物料、零件的用料明细表。 (3)正确掌握各种物料和零件的实际库存量。 (4)正确规定各种物料和零件的采购交货日期,以及订货周期和订购批量。 (5)通过MRP逻辑运算确定各种物料和零件的总需要量以及实际需要量。 (6)向采购部门发出采购通知单或向本企业生产车间发出生产指令。库存控制技巧要实现降低库存,必须从仓库开始。温州跨境电商物流库存公司有哪些
库存的存货周转要讲究方法和技巧。温州跨境电商物流库存公司有哪些
库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。 库存量过小所产生的问题:造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货(生产)成本提高;影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。温州跨境电商物流库存公司有哪些
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