活动策划中必不可少的前期流程细分为3个部分：一、节目排练活动开始前所有的演绎人员要提前就位进行彩排，特别是多人组合的节目表演，舞台的站位，熟悉场地，演员之间的磨合都要提前多演练几遍，熟悉演出的进程，同时现场的工作人员也可以看看节目的顺序安排是否合理，是否需要调整。演绎人员要记住自己的站位，如果表演时有什么需要工作人员帮忙的要提前沟通。二、工作人员彩排活动开始前我们现场的工作人员也要参与到彩排中，现场执行、灯光、音响、大屏、布景等工作人员都要彩排，熟悉活动的流程，测试要播放的视频、音频、画面，现场的布置是否要调整，在活动开始时这些工作都要落实好，这些都将影响整个活动的效果。三、相关负责人开会活动正式开始前相关的负责人要组织一个会议，确认每一个人的责任，在彩排中发现的问题也要及时反馈，活动开始前开会的目的主要就是再次明确每一个人的工作职责，负责的工作内容，在活动的过程中如果大家遇到什么问题也可以及时找到个人，避免人员工作的混乱，也为了防止活动中出现突发事件工作人员相互推卸责任。

    6个活动流程，完美应对公司年会活动!公司年会策划大型年会策划有很多人都感觉年会既耗费人力，还耗费财力，为什么各大公司还都纷纷要开办年会呢?其实公司筹办年会，首先可以增进公司与全体员工之间的感情交流，从而凝聚团队的心。记住这6个活动流程，完美应对公司年会活动!一、确立明确的目标不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。所以始发个重要的步骤是收集方方面面的信息，通过收集这些信息可以制定出旨在完成手头众多工作的计划。对任何一个商业公司而言，要想让会议开得有价值，必须要有一个明确的目的。通过会议获取所需，提供给与会者相应的价值，并且能回报投资。二、完善信息的采集分析信息的收集极为重要，这其中包括了解客户的需求(制作一份客户需求分析单)、了解会议的出席者.了解媒体、了解预算、分析自己的不足等。三、追求不断的创新每一次会议都是对创新能力的挑战，无论在内容或形式上，不断的创新能使每一次会议都充满激情与乐趣。四、制定周密的计划无论是计划书还是进度表，一个周密的计划必须包括会议里所有的细节，另外，保证定期的追踪可以避免─个周密的计划成为项目经理墙壁上的装饰。

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