基层办公是基层治理的重点工作，紧抓党建引导基层社会治理智能化与精细化的重要意义，提升基层社会治理的综合能力与整体水平，加强对党员、基层干部的考核与监管，让**参与到基层治理工作中来，通过互联网手段将村 （居）、乡（镇）、区（县）各级部门内部沟通与办公，实现高效、智能、标准化的新型治理服务方式的转变。 根据基层自治要求，通过对基层居民、村干部、志愿者等相关人员、组织等人员进行管理，并对村干部的选聘、债权情况进行统一管理，方便**，河南数字村务市面价，河南数字村务市面价、自治组织参与到基层管理者监管，河南数字村务市面价，通过信息化手段提升基层自治手段，提升管 理方式与方法。提高了乡村治理效能，对加强和改进乡村治理、促进农村和谐稳定起到了积极的作用。河南数字村务市面价

乡村治理管理与监督平台，乡村治理积分制是指对农民日常行为和参与乡村重要事务情况进行量化积分，并根据积分结果给予相应激励或约束的方式。近年来，全国各地按照**要求，积极探索和创新乡村治理方式，一些地方为解决农村参与乡镇治理积极性不高、公共意识不强等问题，引入了乡村治理积分制。通过几年的实践，发现积分制切合农村实际、简单易行，凸显了农民在乡村治理中的主体地位，培育了文明乡风、良好家风和淳朴民风，也提高了乡村治理效能，对加强和改进乡村治理、促进农村和谐稳定起到了积极的作用，深受基层干部**欢迎。主要模块：村民自治：自治组织、议事规章、成员、议事动态、议事纪录、议事追踪文明考评：考核项目、文明考核、光荣榜志愿服务：志愿者登记、志愿活动、志愿风采积分管理：积分项目、积分兑换、积分排行。河南数字村务市面价提供网格信息查询与维护、问题上报、紧急报警，即时业务调度，实时定位、二代身份证读取、二维码门牌读取。

通过信息化手段，借助智能手机等终端设备，为网格员开发定制化应用，与网格化服务管理平台对接，将人居环境、治安防范、计生普查、社情民意采集、流动人口和出租房屋管理等功能有机结合起来，及时了解、受理反馈各类社情民意，处理突发事件、采集基础数据。 构建“主动服务、排查报送、处置反馈、监督考核”的工作机制：构建以问题发现、立案和核查结案为内容的问题上报体系；构建以处置职责明确、处置时限精确和处置结果规范为重要内容的网格化服务管理事项处置执行体系；以系统中相关数据分析生成的评价结果为依据，建立针对区域、部门和岗位量化的长效考核体系。建立以任务体系、监督体系、考核体系、评价体系四位一体的积分管理体系，鼓励村民参与村级管理，对网格员、相关专业部门的工作进行精细化的监督考核管理，保障整套服务管理机制的有序运转。

公共服务为村务社区居民提供“一站式”综合就近服务。智慧乡村综合管理平台实现服务事项目录管理、服务事项信息配置管理、服务事项工作流管理、服务事项进度查询等。综合管理a、服务台帐针对老年人、残疾人、低保人员、社区矫正人员等重点特殊人群，主动提供探访、慰问、检查、居家康复服务等相应服务，建立工作台账，对其服务需求和服务内容进行记录。工作台帐主要提供的服务功能包括重点服务人群管理、服务诉求记录、服务诉求受理、查询统计。b、监督监察为每个不同类型的问题设置不同的总体处置时限、每个关键步骤的处置时限，并通过系统自动进行超时警告；建立区、街两级的监督监察体系，区、街监察部门均可通过系统监督辖区内事项的处置情况，并发出必要的监察指令。监督监察提供的主要功能包括时限管理、事件处理的过程监察、事件的事后监察、发送监察指令、重要事件监察提醒及定期监察报表。c、绩效考核建立以居民满意度为中心的社区网格化服务管理系统运行绩效评价体系，开展区、街道、社区、网格员四级绩效考核，有效地激励社区网格化管理和服务工作的开展，提高工作的效率和质量。公共服务为村务社区居民提供“一站式”综合就近服务。

协同办理，条块融合，整体联动围绕村镇综合管理的各类资源，以所发生的事件为驱动，制定统一的处置流程，对各类资源情况变动、资源所涉及的各类社会问题、不稳定因素等通过信息化手段进行整合，对承担社会管理的条块职能部门的力量和社会资源进行合理配置与组织协调，实现对各类“事件”信息的采集、统报、分析、排查、交办、处理、反馈、监督及综合评价等全过程管理，形成区街两级管控，各部门各社区共同参与、资源优化、整体联动、综合处理的工作格局，实现社会服务管理精细化和规范化。多方参与，协抓共管，综合治理在现有管理服务体系基础上，充分利用社会力量，整合和扩展基层服务队伍，并结合物管、**等社会组织和社会个人力量，通过网页、移动终端应用、自助终端、短信等多种信息化渠道接入社区网格化服务管理平台，实现多方参与、协抓共管的综合治理新格局。入格事务办理可为社区居民提供入格事务代办服务。将事项及材料清单清楚列出。河南数字村务市面价

实时报送到社区网格化服务管理平台或指挥中心，并可显示在GIS地图上，方便指挥中心的调度与指挥。河南数字村务市面价

通过网格化管理理念，实现了管理对象精细化、管理责任网格化、管理流程闭环化、考核评价长效化、管理手段智能化。管理对象精细化通过精细化的分类体系与责任化的指挥体系，明确管理对象的主管部门、权属单位、处置单位、处置时限和结案标准等。管理责任网格化结合管理需要，划分精细化的责任网格，并明确网格内所有管理问题的责任主体。管理流程闭环化：通过七步闭环流程、督办、评价各层级、各部门的问题处置情况，确保上报的问题得以有效解决。考核评价长效化采用内评价和外评价相结合的方式，筛选合理的评价指标，通过强有力的评价实施与保障，建立了长效的考核评价机制，保证工作模式的长效运行。管理手段智能化积极探索GIS、GPS、无线传输、视频监控等互联网+物联网新技术、新手段应用，搭建综合型的信息化平台，提升城市管理和社会管理科学化水平。河南数字村务市面价

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